קבוצת הלידרס, אותם ארגונים המדווחים על הצלחה משמעותית בגיוס לעומת האחרים, משתמשים יותר בערוצי הגיוס חבר מביא חבר ועמודי הקריירה. האתגר הגדול של הלידרס עמו הם שואפים להתמודד הוא זמן איוש המשרה

בכנס מקורות הגיוס שיערך ב-5.3 יציג אייל נאור את פרויקט האנלייזר שעצר עזיבת עובדים ב-G4S. לדבריו, מדובר בכלי המאבחן את המועמד באופן אובייקטיבי, ושניתן להשתמש בו באופן המוני

בחודש מאי הקרוב יערך כנס כנס סביבת עבודה, בריאות, ארגונומיה ובטיחות וגיהות. זהו קול קורא להצעת נושאים להרצאות, לדוגמא: פעילות לשיפור בטיחות בעבודה, דוגמאות ליישום פרויקטים בתחום ארגונומיה, בריאות ועוד

רונן הרשקוביץ, מייסד ומנכ"ל "תאטרון בסלון" שיופיע בכנס למידה ופיתוח ארגוני, מספר כי לארגונים יש שתי תועלות ממופע כזה: האחת היא בהיבט הרווחה: הגיבוש וההנאה מהמופע. השניה היא בהיבט הארגוני-ניהולי: הכל אפשרי ותלוי אך ורק בכם.

מעורבות העובדים, תוך תחושת שייכות ואחריות אישית ניתן להגביר אם תניתן להם התחושה שגם להם מותר לטעות, אם תשתפו אותם בתמונה הגדולה וכך תמנעו מהם תסכול, ואם תתנו להם את הכבוד המגיע להם

המנהיגות הצוותית היא תפישה העוסקת במאפייני המציאות הניהולית בשילוב עידן הידע שכולנו מייצרים כיום. שירלי מאיר, יועצת ארגונית בלוטם, תציג יחד עם ערן נצר מבנק הפועלים את פרויקט המנהיגות הצוותית שיושם בסניפי הבנק

באיזה פרויקט תתמקדו השנה? מהלי משאבי אנוש בעולם הציבו לעצמם שלושה תחומים מרכזיים לשנת 2014: דיני עבודה, בריאות העובדים, הובלת תפישה של Big Data

צוות הגיוס חייב לדעת מהם היעדים האסטרטגיים של הארגון, והוא חייב להיות מתוגמל. יש צורך לבדוק בכל עת האם הוא זקוק להכשרה. כך אמר עודד אברהם, מנהל הגיוס של אלקטרה בכנס הגיוס השנתי

חוכמת ההמונים היא לא סתם משפט, היא אמצעי של ממש להעשרת הידע שלנו ושל הארגון. למשימות של מיקור המונים יש מספר מאפיינים: ניתן לבצע אותן באופן מהיר, הן דורשות רמת מומחיות משתנה, הן אובייקטיביות וניתנות לאימות.

ד"ר ליאור ליבמן, מנהל התפעול האחראי גם על תחום משאבי האנוש בחברת One Hour Translation, מספר כיצד מגייסים 40 עובדים וכיצד משמרים את העובדים הקיימים