יכולות תקשורת גבוהות, מוסר עבודה גבוה, כישורים בין אישיים, סתגלתנות ואינטיליגנציה רגשית - אלה הם הכישורים הרכים שהיו מבוקשים ביותר בשנה האחרונה

התקשורת הראשונית עם המועמד הוא הראיון הטלפוני, שנחשב לשלב בפני עצמו בתהליך הגיוס. תנו למועמד להרגיש בסופו כי הוא זכה להתקדם לשלב הבא - הראיון הפרונטאלי

ארגונים רבים קובעים יעדים על פי תחזיות אחוזי צמיחה. זה לא עבד בשנת 2014, וגם ב-2015 זה לא יעבוד. יש לשנות גישה, לנתח מגמות ולפרקן לקבוצות קטנות יותר. לעודד מצוינות ע"י קידום העובדים הבינוניים בכל פעם צעד אחד קדימה. מתוך הרצאתו של רמי יוסף, מנכ"ל משותף בחברת הייעוץ "יישום אנשים ותוצאות" בכנס שכר והטבות

פער דורות יכול להתבטא לא רק בגיל, אלא במצב האישי של כל אחד: לדוגמא, עובדת בת 40 שיש לה ילדים גדולים, לעומת עובדת בת 40 שזה עתה ילדה לראשונה. המטרה של המעסיק הוא לגשר בין הפערים האלה ולחבר בין העובדים 

מערכת התוכן של מנוע החיפוש הגדול יאהו חיפשה אחר עורך/עורכת תוכן דיגיטלי לעריכת מדור האוכל. אל רשימת קורות החיים (רשימה ארוכה למדי) התגנבו קורות חיים לא שגרתיים של אחת הדיוות המדוברות ביותר בהוליווד. אבל זו לא ההפתעה. ההפתעה הגדולה באמת הייתה העובדה שאותה דיווה לא התקבלה לעבודה!

למרות שעבודות רבות מוגדרות כעבודת צוות, את מרביתן בפועל מבצעים לבד. כדי להעלות את תחושת הצוותיות יש להשתמש במילה "ביחד" באופן תדיר. כך על פי מחקר של פריאנקה קאר וגרג וולטון מאוניברסיטת סטנפורד

ככל שמספר הקיטועים (המעברים בין משימות) רבים יותר, כך יש לשים לב לאורכן. מחקר מצא כי הזמן הממוצע שלוקח לעובד לחזור לעבודה הוא 23 דקות לפחות. מדובר בהרבה מאוד זמן מבוזבז 

כמה מהעובדים בארגונכם מגיעים חולים לעבודה? אחת הסיבות היא שמנהלים אינם רואים זאת בעין יפה. רצוי להבין את המשמעות של הדבר - הן מבחינת תנאי העסקת העובדים ורווחתם, הן מבחינת האפשרות להדבקת העובדים האחרים והלקוחות

מחפשים עובדים מקצועיים שאתם סומכים עליהם? דרך אחת להצלחה בטוחה היא פניה לעובדי פרילנס של החברה, או יועצים/ נותני שירות עצמאיים. אתם מכירים אותם, הצלחתם מול הארגון מוכחת, ואפילו זמן הגיוס וההכשרה שלהם יהיה קצר בהרבה לעומת עובד חדש