ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
האם AI תחליף רבים מעובדי ההייטק או רק תרחיב את פעילות חברות הטכנולוגיה
מנהלים בכירים בענף הטכנולוגיה בעולם, מציעים נקודות מבט מגוונות על הסוגייה: האם ה-AI תחליף או תמנף חלק מתפקידי עובדי ההייטק
כניסת הבינה המלאכותית יוצרת מהפך בתפקידי תכנות ובקרה
המהפיכה שהביאה איתה הבינה המלאכותית יצרה מצב שבו חברות טכנולוגיה גדולות רבות עורכות שינויים בכוח העבודה שלהן
5 צעדים להתמודדות עם מנהל שלא מאפשר לעובדיו להצטיין
מנהלי משבי אנוש חייבים לנקוט צעדים מסוימים כדי לפתור בעיה של מנהל ישיר שלא מאפשר לעובדיו להצטיין ולהגיע להישגים שמעבר לציפיות
איך על מנהל משאבי האנוש להתמודד עם עובד מכור לאלכוהול
התמכרות של עובד לאלכוהול אינה רק בעיה אישית של העובד אלא היא משפיעה על שאר חברי הצוות ועל ביצועי הארגון כולו
4 השלכות שליליות של תרבות ארגונית של זמינות תמידית
כשמנהל לוחץ על עובדים להיות זמינים 24/7 ומקשר זמינות זו להזדמנויות קידום, הדבר עלול לגרום נזק משמעותי לארגון
מהם הפרטים הקריטיים שלא מופיעים בקורות החיים של המועמדים
קורות חיים מהווים כלי מפתח לצורך הערכה זריזה של כישורי המועמד, אבל חסרים בהם פרטים מכריעים החיוניים לקבלת החלטת גיוס נבונה
איך יש להשתמש ברשתות חברתיות לצורך גיוס ומיון מועמדים
שימוש ברשתות חברתיות לצורך גיוס עובדים וסינון מועמדים חייב להתבצע על פי החוק ותוך כיבוד פרטיות המועמדים
היתרונות של מעון יום לילדי עובדים במקום העבודה
מעונות יום לילדי העובדים יכולים להיות פתרון בעל יתרונות משמעותיים עבור החברה ועבור העובדים כאחד
2 מינויים חדשים במשאבי אנוש וקידום ראש חטיבת משאבי אנוש ליו"ר בנק
5 הגורמים המניעים את המעבר ממיקרו-ניהול לאוטונומיה לעובדים
המגמה לעבור לניהול מבוסס אוטונומיה לעובדים, ולזנוח את הניהול מבוסס הניטור הצמוד של עובדים, הולכת וגוברת בשנים האחרונות במדינות המערב