שימור עובדים
שימור עובדים
שימור העובדים הנו מידת יכולתו של הארגון להחזיק את עובדיו בהתייחס לפרק זמן נתון. לדוגמה, שיעור החזקה של 90% בדרך-כלל מצביע על כך שבתקופה נתונה מראש, 90% מהעובדים בחרו להישאר בארגון, על פני נטישתו.
ישנם רבים המאפיינים שימור עובדים כמידת וסוגי המאמצים אותם משקיע הארגון בכדי למנוע עזיבה של עובדים, על כן ניתן למקד את ההגדרה על האופן ולא על התוצאות.
בקרב סביבת העבודה, ישאף הארגון להימנע מתחלופת עובדים, שכן גורר הדבר עלויות הדרכה, עלויות גיוס, אובדן כשרון ואבדן ידע ארגוני. בזכות הפקת לקחים מצטברת יצליחו ארגונים לשפר את תהליך שימור העובדים.
ישנם מעסיקים המאפיינים שימור עובדים בפרטניות, ומתייחסים אך ורק לעובדים ברי ביצועים גבוהים כראוי שימור.
ישנם ארגונים רבים הנכשלים בזיהוי הסיבות העיקריות לעזיבה של עובדים, היות ולא די בלדעת מה הן הסיבות, אלא יש להעמיק בכדי לזהות את הגורמים הרלוונטיים לנטישה. מומלץ לדלות מהעובדים את דעתם לגבי מה נחוץ לשיפור, אולם אלה ברובם יבחרו שלא לחלוק את דעתם מעצמם.
האחריות לזיהוי הבעיות מוטלת על המנהל. לרשותו מספר כלים: סקר עובדים, ראיונות עומק, קבוצות מיקוד ועוד. ביישום הכלים הנ"ל, חשוב מאוד להקפיד על אוירה נוחה בקרב העובדים.
מאמרים בנושא שימור עובדים:
3 דרכים למניעת שחיקת העובדים
שחיקת עובדים היא בעיה שמשפיעה על עסקים רבים, במיוחד בעולם המקצועי של היום "המחובר תמיד".
איך לשמר את העובדים הטובים ביותר
גיוס העובדים הנכונים ושימורם בחברה הוא אחד הכלים שיבטיחו את הצלחתה.
לזרוק את העובדים החדשים למים
האסטרטגיה של "לזרוק את העובדים החדשים למים" היא בגדר בזבוז נוראי של כישרונות.
לשמור על השימור: דרכים יעילות וטיפים לשימור עובדים בארגון לאורך זמן
איך משמרים עובדים לאורך זמן, באיזה שלב צריך להתחיל לפעול לשימור העובדים, ואיזה משקל יש להדרכה, קידום, ניהול ופעולות רווחה
איך תורמת השקעה בחווית העובד לשיפור הביצועים העסקיים של הארגון
מחקרים: חווית עובד חשובה לא פחות מחווית לקוח; שיפור חווית העובד תורם רבות להגברת מחוברות עובדים, לחווית הלקוח ולתוצאות העסקיות של הארגון
כיצד ליצור נתיבי קידום קריירה ייעודיים לעובדים שלכם
כאשר העובדים שלכם מבינים את השפעתם ורואים כיצד הם משפיעים על הצמיחה וההצלחה של החברה, הם מרגישים חשובים יותר ומעורבים בעבודתם.
איך לקלוט עובד חדש בארגון באופן שיאפשר לו לצמוח, ולתרום לתוצאות העסקיות של הארגון
למה מהירות הקליטה של עובדים חדשים, ומידת שביעות הרצון שלהם ממקום העבודה, הן קריטיות לשגשוג הארגון
הסוד לשמירה על כישרונות הייטק – לתת להם אפשרויות לגדול
אין ספק בחשיבות שימור הכישרונות בחברה, ופיתוח העובדים הוא אחד הכלים החזקים לכך.