כח אדם
כח אדם
כח אדם הנו המשאב האנושי בארגון, על כן הוא מכליל בו את ספקטרום האחריות המוטלת על מנהל/ת משאבי האנוש.
בארגונים קטנים יחסית, מנהל/ת משאבי אנוש יחיד יהיה אמון/ה על כח האדם מבחינות כגון: ניהול, גיוס, הדרכה, רווחה, מיקור חוץ ועוד.
בארגונים גדולים לעומת זו, עבור כל אפיק בתחום כח האדם ידרש מנהל האמון עליו כחלק ממחלקה המתמודדת ספציפית עם אותו התחום: מנהל גיוס, מנהל הדרכה, ומנהל רווחה וכו'.
ניהול נכון של כח אדם
ניהול נכון של כוח אדם מבטיח שמירת האינטרסים של הארגון, תוך טיפול מנדטורי בהון האנושי כמוכתב בחוקי המדינה.
פורטל HRus סוקר ומפרסם אינפורמציה שימושית ומעשירה על כל אפיקי תחום כח האדם באופן המוכוון לעיניו של מנהל משאבי האנוש.
המטרה הנה לספק תוכן למנהל, שיסייע לו להצליח בתפקידו ושיוסיף להשכלתו בניהול כח-האדם בארגונו.
מאמרים מקצועיים בתחום כח אדם:
7 סיכוני סייבר פוטנציאלים מחיבור התקני בלוטות' פרטיים של עובדים
כאשר עובדים מחברים התקני בלוטות' פרטיים למחשבי החברה או גולשים ממחשבי החברה לאתרי העברת מדיה לא מוכרים, הם מציבים את מערכות הארגון בפני סיכונים מהותיים
3 שיקולים בבניית צוות משאבי אנוש אופטימלי
מציאת האיזון הנכון של מספר אנשי צוות משאבי האנוש מאפשרת למחלקת משאבי האנוש לפעול בצורה חסכונית תוך מענה לצרכי הארגון
6 כללי יסוד לניהול נכון שמהווה יסוד איתן לצמיחת הארגון
מנהלים שמציבים את הארגון על מסלול צמיחה הם מנהלים שמטפחים סביבת עבודה חיובית ופרודוקטיבית, מניעים את הצוותים שלהם לעבר הצלחה ועוזרים לארגון להשיג את יעדיו
העסקת עובדים בשעות נוספות בראש השנה
מהו השכר שיש לשלם לעובדים שעובדים שעות נוספות בראש השנה, בימי החג, ומה הדין לגבי עובד שיש לו אישורי מחלה לימי החג
5 דרכים בהן AI יכולה לסייע לאנשי מכירות ממוצעים להפוך למצטיינים
מערכת הבינה המלאכותית יכולה להיות כלי טרנספורמטיבי בסיוע לאנשי מכירות ממוצעים להעלות את הביצועים שלהם ולהפוך למצוינים
9 צעדים חיוניים לניהול עובדים שמשלבים עבודה ונופש באופן קבוע
הטמעת אסטרטגיות המקדמות פרודוקטיביות ורווחת עובדים מאפשרת למנהלי משאבי אנוש לנהל בהצלחה עובדים שמשלבים נופש עם עבודה ולהסתגל למגמה גוברת זו
איך להמחיש לעובדים שהבינה המלאכותית היא שותפה ולא מתחרה
5 דרכים שבהן מנהלי משאבי אנוש יכולים למנף את מערכות הבינה המלאכותית כדי לסייע לעובדים תוך טיפוח שיתוף פעולה ופרודוקטיביות
איך יש לקבוע כמה עובדים צריכים להיות בצוות משאבי אנוש
3 הגורמים המרכזיים שיש לקחת בחשבון כשקובעים את מספר העובדים בצוות משאבי אנוש
5 מרכיבים מרכזיים שרצוי לתעדף כחלק מהסיוע לעובדים שהם הורים
על מנהלי משאבי אנוש ליצור סביבה תומכת לעובדים הם הורים; יש לכך יתרונות רבים, לרבות פרודוקטיביות מוגברת, תחלופה נמוכה יותר ועוד
למה כל ארגון זקוק למדיניות רשתות חברתיות מקיפה
ניהול פרואקטיבי של התנהגות העובדים והמנהלים ברשתות החברתיות מאפשר לארגון לשמור על יושרה, להימנע ממאבקים משפטיים יקרים ולוודא שהעובדים תורמים באופן חיובי לתדמית הארגון