כח אדם

כח אדם

כח אדם

ניהול כח אדםכח אדם הנו המשאב האנושי בארגון, על כן הוא מכליל בו את ספקטרום האחריות המוטלת על מנהל/ת משאבי האנוש.

 

בארגונים קטנים יחסית, מנהל/ת משאבי אנוש יחיד יהיה אמון/ה על כח האדם מבחינות כגון: ניהול, גיוס, הדרכה, רווחה, מיקור חוץ ועוד.

 

בארגונים גדולים לעומת זו, עבור כל אפיק בתחום כח האדם ידרש מנהל האמון עליו כחלק ממחלקה המתמודדת ספציפית עם אותו התחום: מנהל גיוס, מנהל הדרכה, ומנהל רווחה וכו'.

 

ניהול נכון של כח אדם

 

ניהול נכון של כוח אדם מבטיח שמירת האינטרסים של הארגון, תוך טיפול מנדטורי בהון האנושי כמוכתב בחוקי המדינה.

 

פורטל HRus סוקר ומפרסם אינפורמציה שימושית ומעשירה על כל אפיקי תחום כח האדם באופן המוכוון לעיניו של מנהל משאבי האנוש.

 

המטרה הנה לספק תוכן למנהל, שיסייע לו להצליח בתפקידו ושיוסיף להשכלתו בניהול כח-האדם בארגונו.

 

מאמרים מקצועיים בתחום כח אדם:

איך וירוס הקורונה מאלץ ארגונים להיערך לקראת עידן העבודה מהבית

למה כדאי להתחיל כבר עכשיו להיערך לעבודה מהבית של יותר ויותר עובדים, ואיך זה קשור לווירוס הקורונה

למה חיוני להנהיג תרבות ארגונית שמעודדת יזמות, יצירתיות וחדשנות

חברה לא יכולה להגדיל את נתחי השוק שלה ולהובילו בלי יזמות, יצירתיות וחדשנות מצד העובדים

4 אלמנטים שמאפשרים להסיק תובנות מסקר מחוברות עובדים

תפקידם של אלמנטים אלה הוא לסייע בתרגום תוצאות הסקר להעלאת שיעור המחוברות של העובדים, וכתוצאה מכך שיפור הפרודוקטיביות והביצועים העסקיים

כיצד צריך, ואפשר, לרתום את העובדים לשינוי ארגוני

כדי ששינוי ארגוני יצליח, על אחת כמה וכמה שינוי גדול, משמעותי ורחב היקף, חיוני והכרחי לגייס את העובדים

4 יתרונות של העסקת עובדים וירטואלים במקום שכירים

עובדים וירטואלים יכולים לעבוד מכל מקום בעולם ובכל שעה; הסרת המגבלה של העסקת טלנטים מקומיים מגדילה משמעותית את מספר המועמדים הפוטנציאליים

מי הם העובדים הווירטואלים ולמה כדאי לכם לגייס אותם

איך עבודה עם עובדים וירטואלים מאפשרת לכם לחסוך בעלויות גיוס, קליטה, הכשרה והעסקה, ולמה זה כדאי לכל ארגון

למה לכם פרילנסרים: מהם היתרונות בהעסקת פרילנסרים

למה שוק הארגונים הולך לקראת עידן חדש של העסקת יותר ויותר פרילנסרים ופחות קשרי עובד מעסיק

איך לבצע נכון שינוי ארגוני מהותי בעקבות מיזוג או רכישת חברה

מיזוגים ורכישות מאלצים את כל החברות השותפות בעסקה לבצע שינוי ארגוני מהותי; איך ניתן לרתום את העובדים להצלחת השינוי

מה עושים כשיורשים צוות לא מתפקד

בוודאי כבר קרה לכם כמנהלים שקיבלתם לידיכם 'ירושה' ממנהל אחר. 'ירושה' בדמות צוות שאינו מתפקד. חוסר התפקוד יכול לקבל ביטוי בצורות רבות החל מהיעדרות וימי מחלה מרובים, הגעה מאוחרת למשרד, חוסר מענה ללקוחות...

איך להצליח בשינוי הארגוני שמתחייב מרכישות ומיזוגים

בעקבות מיזוג בין שתי חברות נוצר בדר"כ צורך בשינוי ארגוני שיאפשר למצות את מיטב התועלת מהמיזוג

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,931אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם