הערכת עובדים
הערכת עובדים
הערכת עובדים הינה שיטת אמידה לביצועי העובד בארגון המוגדרים בד"כ במונחי- איכות, כמות, עלות וזמן.
היא מנוהלת לרוב על-ידי מנהל, או מפקח ממונה. לטובתה מנוהל תהליך איסוף, ניתוח ותיעוד מידע על ערכיות העובד לארגון. הצלחות וכישלונות, חוזקו וחולשותיו של העובד יקבעו את התאמתו לקידום וימליצו על הכשרות נוספות לפיתוח הקריירה של אותו עובד.
הערכת עובדים מתבצעת למעשה באופן תמידי בארגון, בין אם באופן רשמי, או לא רשמי. הצורך בהדרכת עובדים, קידומם, גיוסם או פיטורם והאינטרס של הארגון למקסם את הפוטנציאל הטמון בכל אחד מהעובדים, יוצרים מחויבות ביצוע הערכה ואומדן תרומתם של העובדים לארגון בכל עת.
הערכת עובדים משרתת מספר מטרות: היא יוצרת משוב לעובדים בנוגע לביצועיהם, מאפשרת זיהוי צרכי הכשרה נדרשים לעובדים ומשמשת בסיס להחלטות בנושאי: כוח אדם, העלאות שכר, קידום, הגדרות משמעתיות, תגמולים וכד'.
הערכת עובדים יוצרת קוים מנחים להתפתחות ארגונית, לשיפור תקשורת בין ההנהלה לעובדים ולתיקוף טכניקות המיון, איוש התפקידים ומדיניות הכ"א.
מאמרים רלוונטיים בנושא הערכת עובדים:
הצבא הוא כור ההיתוך של החברה הישראלית
תא"ל (מיל) אריה דהן משוחח על ההזדמנויות הבלתי נדלות שצה"ל מאפשר למתגייסים ועל החשיבות הרבה של השירות המשמעותי בצה"ל בחברה הישראלית.
בונוסים גבוהים על ביצוע בינוני
סקר חדש שערכה חברת הייעוץ בתחום משאבי אנוש 'וויליס טאוארס ווטסון' מצא, שבונוסים עבור ביצועים מצוינים, מחולקים גם לעובדים שביצועיהם בינוניים ונמוכים.
ליווי אישי כל הדרך אל המשרה הבכירה
Executive מקבוצת מעוף היא החברה מובילה במשק הישראלי במציאת פתרונות תעסוקה הולמים לבכירים בהתאם לשאיפותיהם, לניסיונם, ליכולותיהם המקצועיות והאישיות ולמידת התאמתם לתפקידים המוצעים.
5 סימנים לכך שגייסתם את העובד הלא נכון לחברה שלכם
לא קשה לדעת אם העובד שגייסתם מגלה נכונות לעבודה ורצון ללמוד. אם הוא משקיע בעבודה ומנסה לייצר רושם ראשוני מבטיח. במידה והוא לא משתדל, מייצר אווירה שלילית ועושה טעויות בלי סוף, ככל הנראה הוא לא מתאים לעבוד אצלכם.
בניית הצוות הניהולי בחברה
מנהלים כיום מבינים את חשיבות הרכבת צוות ניהולי שיסייע להם בהצלחה האישית ובהצלחת החברה כולה. הצוות מרכיב את האנשים הטובים ביותר המייצרים כוח עבודה מגובש, משומן היטב ולויאלי.
כיצד יוצרים עתודה ניהולית בארגון?
מהם הכלים האפקטיביים למיפוי עתודה ניהולית בתוך הארגון? אלו טעויות ארגוניות עושי ביצירתה של תוכנית עתודה ניהולית? ומדוע הערכת עובדים שגרתית איננה כלי רלוונטי לתהליך? וכמובן - כיצד עושים את זה נכון!
"תנועות גוף המשדרות עוצמה מעלות את רמת הטסטוסטרון בדם"
הפסיכולוגית החברתית אמי קודי מציגה מחקרים שערכה מהם עולים נתונים מדהימים אודות ההשפעה שיש לשפת גוף מודעת שלנו על רמת ההורמונים בגופנו וכתוצאה מכך על הרושם אותו אנו משאירים על הסביבה.
"זרים משקרים 3 פעמים בממוצע ב-10 הדקות הראשונות של הפגישה"
על פי מחקרים, ביום נתון ישקרו לכם בין 10 ל-200 פעמים; זרים משקרים 3 פעמים בממוצע במהלך 10 הדקות הראשונות של הפגישה; אנשים מוחצנים משקרים יותר מאשר אנשים מופנמים; גברים משקרים פי 8 לגבי עצמם מאשר לגבי אנשים אחרים; נשים משקרות יותר במטרה להגן על אחרים; אם אתם זוג נשוי – תשקרו לבן או בת הזוג שלכם בממוצע ב-1 מתוך 10 אינטראקציות; אם אתם לא נשואים – המספר יורד ל-1 מתוך 3.
מרוצה מעצמך? התקבלת!
מסרים בנוגע לערך העצמי מהעבודה ותנאים מובנים להצלחה מנבאים ערך עצמי תעסוקתי גבוה, בעוד שערך זה קשור באופן הדוק לסיפוק מהעבודה, למחויבות לארגון, למוטיבציה וליחסי הערכה עצמית.
שעות עבודה ממושכות מעלות את הסיכון למחלות לב ולשבץ
מאיסוף ממצאים של 25 מחקרים שנערכו באירופה, בארה"ב ובאוסטרליה בקרב גברים ונשים, נמצא כי עבודה שחוצה את קו ה-55 שעות בשבוע מעלה את הסיכון ללקות בשבץ מוחי בכ-33% ביחס לאלו העובדים בשעות סטנדרטיות.