הערכת עובדים
הערכת עובדים
הערכת עובדים הינה שיטת אמידה לביצועי העובד בארגון המוגדרים בד"כ במונחי- איכות, כמות, עלות וזמן.
היא מנוהלת לרוב על-ידי מנהל, או מפקח ממונה. לטובתה מנוהל תהליך איסוף, ניתוח ותיעוד מידע על ערכיות העובד לארגון. הצלחות וכישלונות, חוזקו וחולשותיו של העובד יקבעו את התאמתו לקידום וימליצו על הכשרות נוספות לפיתוח הקריירה של אותו עובד.
הערכת עובדים מתבצעת למעשה באופן תמידי בארגון, בין אם באופן רשמי, או לא רשמי. הצורך בהדרכת עובדים, קידומם, גיוסם או פיטורם והאינטרס של הארגון למקסם את הפוטנציאל הטמון בכל אחד מהעובדים, יוצרים מחויבות ביצוע הערכה ואומדן תרומתם של העובדים לארגון בכל עת.
הערכת עובדים משרתת מספר מטרות: היא יוצרת משוב לעובדים בנוגע לביצועיהם, מאפשרת זיהוי צרכי הכשרה נדרשים לעובדים ומשמשת בסיס להחלטות בנושאי: כוח אדם, העלאות שכר, קידום, הגדרות משמעתיות, תגמולים וכד'.
הערכת עובדים יוצרת קוים מנחים להתפתחות ארגונית, לשיפור תקשורת בין ההנהלה לעובדים ולתיקוף טכניקות המיון, איוש התפקידים ומדיניות הכ"א.
מאמרים רלוונטיים בנושא הערכת עובדים:
רומי ברטוב מאגף משאבי אנוש והדרכה בכפ"ס זכתה בפרס הוקרה
פרס הוקרה לרומי ברטוב מעיריית כפר סבא.
מהם ההבדלים בין משוב שמניע להצטיינות לבין משוב מייאש ומרפה ידיים
מדידת ביצועים היא הדרך היחידה להצטיין, ולמרות זאת, עובדים רבים יראים וחרדים מפניה: מחקר של גאלופ מצא שפחד וחרדה אינם הכרחיים לתהליך
קורות החיים לא מספרים את הסיפור המלא של המועמד
קורות החיים לא תמיד מאפיינים את המועמד בפועל. כך על פי מחקר.
5 דרכים לנהל עובדים מרוחקים ולשמור על מחוברותם לארגון
איך ניתן לוודא מחוברות עובדים ברמה גבוהה, בקרב עובדים שעובדים ממיקומים פיזיים מרוחקים
4 השאלות המהותיות בראיון עבודה עם מועמד בתחום תיווך נדל"ן
אני מעניקה למועמד הזדמנות לא רק לשכנע אותי שהוא מתאים, אלא גם להראות לי שהוא הבין מהן התכונות הנדרשות לתפקיד
5 הקווים המנחים של מנהל משאבי אנוש
5 שאלות שמנהל משאבי אנוש צריך לשאול את עצמו כדי לבצע את עבודתו כראוי.
