הערכת עובדים
הערכת עובדים
הערכת עובדים הינה שיטת אמידה לביצועי העובד בארגון המוגדרים בד"כ במונחי- איכות, כמות, עלות וזמן.
היא מנוהלת לרוב על-ידי מנהל, או מפקח ממונה. לטובתה מנוהל תהליך איסוף, ניתוח ותיעוד מידע על ערכיות העובד לארגון. הצלחות וכישלונות, חוזקו וחולשותיו של העובד יקבעו את התאמתו לקידום וימליצו על הכשרות נוספות לפיתוח הקריירה של אותו עובד.
הערכת עובדים מתבצעת למעשה באופן תמידי בארגון, בין אם באופן רשמי, או לא רשמי. הצורך בהדרכת עובדים, קידומם, גיוסם או פיטורם והאינטרס של הארגון למקסם את הפוטנציאל הטמון בכל אחד מהעובדים, יוצרים מחויבות ביצוע הערכה ואומדן תרומתם של העובדים לארגון בכל עת.
הערכת עובדים משרתת מספר מטרות: היא יוצרת משוב לעובדים בנוגע לביצועיהם, מאפשרת זיהוי צרכי הכשרה נדרשים לעובדים ומשמשת בסיס להחלטות בנושאי: כוח אדם, העלאות שכר, קידום, הגדרות משמעתיות, תגמולים וכד'.
הערכת עובדים יוצרת קוים מנחים להתפתחות ארגונית, לשיפור תקשורת בין ההנהלה לעובדים ולתיקוף טכניקות המיון, איוש התפקידים ומדיניות הכ"א.
מאמרים רלוונטיים בנושא הערכת עובדים:
הגדלת המעורבות בעבודה: יצירת הזדמנויות למנהיגות בכל רמה
יצירת מנהיגות ארגונית בכל רמה כדי לערב עובדים.
הקשר בין טכנולוגיית משאבי אנוש ובין צמיחה עסקית
השימוש בטכנולוגיה בפעולות היומיומיות היא באחריות מנהלי משאבי אנוש.
אילו מיומנויות רכות מעסיקים רוצים?
אילו מיומנויות רכות מעסיקים רוצים שיבלטו אצל העובדים שלהם.
צופן המספרים: איך המספר הנומרולוגי שלכם משפיע על החלטותיכם
מהו המספר הנומרולוגי של העובדים שלכם, איך הוא יכול להשפיע על הקריירה שלהם וכיצד הארגון יכול למנף זאת
כיצד לבצע בדיקת סימוכין נכונה על מועמד?
שאלות שיש לשאול מעסיקים קודמים כדי לבצע בדיקת סימוכין איכותית למועמד.
קיבלת רשימת ממליצים? מה חשוב לשאול אותם לגבי המועמד
אילו שאלות חשוב לשאול את הממליצים של המועמד כדי לקבל תובנות נכונות לגביו.
