גיוס עובדים
גיוס עובדים
גיוס עובדים מהווה את התהליך המתכלל את זיהוי פערי האיוש הנוכחיים והעתידיים בארגון, בנוסף להתנעה וניהול של משימות קליטת עובדים חדשים.
גיוס עובדים מתרחש כאשר יש צורך בעובדים חדשים, כשיש צורך בהחלפת עובדים שעזבו, או לטובת התרחבות הארגון. המטרה היא לאתר אנשים בעלי תכונות המתאימות לדרישות התפקידים, אותם יש לאייש.
המתודולוגיה המודרנית של ניהול משאבי אנוש נוהגת להתייחס לתהליך גיוס העובדים בשני שלבים:
- ניתוח העבודה, דהיינו אפיון דרישות התפקיד וגזירת משמעויות בנוגע לאילו תכונות נדרשות מעובד פוטנציאלי לטובת מילוי התפקיד. השלב כולל איסוף מידע רלוונטי למשרה: תיאור כלל המשימות במסגרת התפקיד, תיאור יחסי הגומלין המתבקשים אל מול עובדים אחרים ועל-פי הנ"ל, ריכוז הכישורים והיכולות הנדרשים מעובד בכדי שהתפקיד יבוצע בהצלחה.
ניתוח העבודה הינו תהליך הגורף לכלל משרות הארגון ואיננו מבוצע דווקא בהתאם לפערי איוש. - בחירת עובד באמצעות אמצעי מיון המשמשים לאיסוף מידע על מועמדים לתפקיד. מידע זה ישמש לקביעת היכולות והידע של המועמד, ובכך יסייע להחליט- האם הוא מתאים לתפקיד.
אמידת תוקף ההתאמה בין מבחני מיון לבין ביצוע התפקיד בפועל הינה בעייתית. ההערכות התקופתיות של העובדים על-ידי מנהליהם מדווחות במידה מסוימת של סובייקטיביות, על כן הפונקציונאליות של כלי המיון מחייבת שימוש בכלי הערכה מהימנים.
מאמרים רלוונטיים בתחום גיוס עובדים:
מפטרים? שטראוס מגייסת מנהל משאבי אנוש חטיבתי
מסתמן: אמדוקס תפתח שלוחה בנצרת ותגייס 200 עובדים
חברה נוספת עתירת ידע שרמות השכר הנהוגות בה גבוהות, תגיע לפארק ההיי טק בנצרת בעתיד הנראה לעין.
גיוס עובדים inside out
המגייסים עושים Like לרשת החברתית
הרשת החברתית שינתה את כללי המשחק, בצורה בלתי הפיכה, עבור קהילת המגייסים. סקר חדש חושף עליה בשימוש ברשת והפיכתה לפלטפורמת גיוס מרכזית
גדלתם? הגיע הזמן ליישם מדיניות שכר קבועה
כאשר חברה גדלה, אחד השלבים החשובים ביותר הוא מעבר להנהגת מדיניות שכר קבועה, מה שמבטיח להקל על תהליכי הגיוס, שימור, ניוד וקידום עובדים ועוד
מסתגלים לעולם החדש: מה מוביל את שינוי הדיאלוג בין המגייסים למועמדים?
דור חדש של עובדים צמח בשנים האחרונות, ולו צרכים, שאיפות ורצונות משלו. אם לא נדבר אליו בשפה הנכונה – לא נגיע אליו. כמה טיפים לשיפור הדיאלוג בין המגייסים למועמדים
סקר התנהגות מועמדים
אנו מתחילים בתהליכי הגיוס ללא ידיעה שהציפייה של המועמדים מהתהליך עשוי להיות שונה לחלוטין ממה שמתרחש בפועל. למשל, ידעתם שאם תתאימו את אתר החברה למובייל תגרמו למועמדים להישאר בו, ואם לא הם ינטשו? ידעתם שתמשכו יותר ויותר מועמדים אם תציעו שעות עבודה גמישות? הסקר הבא מצביע על נתונים מעניינים
CVNeto טובים יותר מ-Google באיתור קורות חיים של ישראלים
מערכת גיוס העובדים CVNeto פותרת את בעיית הצפת קורות החיים ואת עלויות של שימוש בחברת השמה שתסנן אותם. למערכת מנוע חיפוש סמנטי המבוסס על בינה מלאכותית.
אז מה הסיפור שלכם?
איך מגייסים את האנשים הנכונים לארגון? רז מצנע, מנהל חברת ייעוץ לארגונים בנושא גיוס, מסביר איך עושים זאת באמצעות שימוש נכון במדיה (בכל אמצעי התקשורת שעומדים כיום לרשותנו).
כשתדמית המעסיק שלכם שלילית גם מובטל לא ירצה לעבוד אצלכם!
סקר חדש שבוצע בארה"ב מראה את השפעה של תדמית מעסיק על עובדים, מועמדים ואף על מועמדים שאינם מועסקים. המסקנה: קשה לגייס את כולם כשתדמית המעסיק גרועה.