מאמרים מקצועיים
מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש

אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.
כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.
מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.
ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.
פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.
העסקת עובדים בזמן מלחמה: הנחיות למעסיקים ולמנהלי משאבי אנוש
8 שיטות לזיהוי בזמן של עובדים שנמצאים בתהליך של תשישות ושחיקה
זיהוי עובדים בסיכון גבוה לתחושות של תשישות ושחיקה הוא תהליך דינמי המחייב את מנהלי משאבי האנוש לנטר ולהעריך באופן רציף מגוון רחב של נתונים
האם ניתן למדוד במדויק איכות עבודה של עובד, ולתגמל אותו בהתאם
האם מנהלי משאבי אנוש יכולים להגדיר 'סולם איכויות' שמאפשר למדוד בצורה מדוייקת את מידת האיכות של עבודת העובד, בפרט כשמדובר בעובדים מהבית, ולקבוע סולם תגמול של שכר עידוד
מדידת עובדים מהבית: ספירת שעות העבודה או מדידת איכות ופרודוקטיביות
מהם היתרונות והחסרונות של גישת המעקב אחר שעות העבודה, לעומת הגישה שגורסת מדידת האיכות והתפוקה של העובדים מהבית
למה הצבת מנהלי משאבי אנוש במוקד אסטרטגית השימור הינה קריטית להצלחת הארגון
למה הצבת מנהלי משאבי האנוש בראש קובעי מדיניות שימור העובדים הינה קריטית להצלחת הארגון; אילו שיטות מאפשרות למנהלי משאבי אנוש לגבש מדיניות שימור עובדים יעילה
5 מגמות במשאבי אנוש שמסייעות בהגברת שביעות הרצון והפרודוקטיביות
אימוץ המגמות הרווחות בתחום משאבי האנוש יאפשר לארגונים לשפר את שביעות הרצון של העובדים וכתוצאה מכך גם להגביר את הפרודוקטיביות בקרב העובדים
מהי אסטרטגית 'מנהיגות חיובית' ולמה חשוב ליישמה בכל ארגון
הרעיון שמאחורי אסטרטגית המנהיגות החיובית הוא לא רק לתת הרגשה טובה לעובדים אלא הרבה מעבר לכך. לאסטרטגיה זו יש השפעות מוחשיות מאד על הארגון
5 הנזקים העיקריים שנגרמים מהיעדר תיאום ציפיות בין החברה לעובדים
כאשר יש פער בין הציפיות של העובד לבין ציפיות הנהלת החברה, הפער הזה גורם לנזקים מהותיים
7 יתרונות ו-6 חסרונות של העסקת עובדים זמניים
בענפים רבים, השימוש בכוח אדם זמני הינו נרחב וחיוני לשמירה על הפעילות והתאמה לתנאי השוק המשתנים
7 נקודות מפתח לגבי עבודה מרחוק באופן מלא ועבודה ע"פ המודל ההיברידי
בעת המעבר למודלים של עבודה היברידית או עבודה מרחוק באופן מלא, יש לקחת בחשבון את האתגרים והסיכונים הפוטנציאליים הקשורים בכך










