מאמרים מקצועיים

מאמרים מקצועיים

מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש

מאמרים מקצועיים למשאבי אנושמאמרים מקצועיים למנהל משאבי האנוש הנם המקור המרכזי (מלבד הניסיון בעבודה שוטפת) להשכלתו והעשרתו בכל תחומי אחריותו.

אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.

כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.

 

מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.

ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.

 

פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם  מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.

 

עו"ד איריס ורדי ועו"ד שלי גורפינקל - ממשל תאגידי

אחריות תאגידית – למי אחראים התאגידים?

רעיון האחריות התאגידית גורס כי ניתן לעשות עסקים טובים ולהרוויח, תוך דאגה לעובדים, לספקים, לבעלי המניות, ללקוחות ולחברה
שיפור חווית העובד

הגלגלים שמניעים את הצמיחה: איך שיפור חווית העובד משפר תוצאות עסקיות

סקרים מהשנתיים האחרונות מגלים כי יש קשר הדוק בין חווית העובד לבין התוצאות העסקיות של הארגון: איך ניתן לשפר את חווית העובד וע"י כך את התוצאות העסקיות

הצלחת רכישות ומזוגים

7 מהלכים אפקטיביים להצלחה של מיזוג בין חברות

מיזוגים בין חברות נכשלים לעיתים קרובות בגלל תכנון לא מספק טרם המיזוג; איך ניתן בכל זאת להביא מיזוג לידי סיום מוצלח

לזנק מעל למתחרים: האם התרבות הארגונית שלכם מעודדת צמיחה וחדשנות

אחד המרכיבים המרכזיים לצמיחה ולבידול של חברות, הוא היכולת והשאיפה של כל עובד בפני עצמו ושל החברה כולה לאתגר את עצמם ולייצר חדשנות

מדד מצוינות משאבי אנוש אקלים ארגוני

עד כמה מעורבים אנשי מחלקת משאבי אנוש בארגונים בעיצוב "האקלים הארגוני"?

האקלים הארגוני, שכולל בין השאר את גאוות העובדים, הגיבוש הצוותי, הרווחה הארגונית והזדהות העובד עם הארגון נתפס כחלק מהאחריות הכוללת של מנהל משאבי האנוש, אך בסקר המצוינות בתהליכי משאבי אנוש צפו עוד מספר תובנות בקשר לאפקטיביות ולמיקוד של תחום הרווחה הארגונית ביצירת אקלים ארגוני חיובי.

ביה"ד: צו מניעה למעסיק שרצה להדיח עובדת מתפקיד ניהולי בגלל מחלת הסרטן

מעסיקים שמנצלים לרעה את מחלתו של עובד כבתירוץ כדי להזיז אותו מתפקידו או אף לפטר אותו, לא מקבלים את אהדת בית הדין לעבודה, ובמקרים מסויימים הם עלולים לשלם על כך פיצויים

אקווה סקיוריטי גדלה ב-80 עובדים נטו מתחילת 2020, וממשיכה לגייס

ליאת נחמני, מנהלת מש"א אקווה סקיוריטי: "העברנו את כל המנהלים הדרכות קבוצתיות ואישיות בנוגע לקבלת החלטות בראיונות בזום"

כך בונים צוות מנצח

איך בונים צוות חזק, שעובד יחד בצורה מיטבית לאורך זמן? מאמר זה מציע את עקרונות המפתח החשובים ביותר שלא כולם יודעים או מיישמים

מומחים לרילוקיישן

במעבר חד: איך הופכים את הרילוקיישן להצלחה

מהם תפקידיו את מומחה הרילוקיישן המקומי במדינת היעד ואיך הוא יכול להקל על המעבר למדינה זרה - כתבה שנייה בסדרה

5 נקודות שיש לבחון בעת הליך גיוס טלנטים

כאשר מגייסים טלנטים חדשים, חשוב שמנהלי מש"א ומנהלי רכישת כישרונות יבנו מפת דרכים שתאפשר להם לאמוד את השגת היעדים ואת הדרך להשגתם

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם