מאמרים מקצועיים

מאמרים מקצועיים

מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש

מאמרים מקצועיים למשאבי אנושמאמרים מקצועיים למנהל משאבי האנוש הנם המקור המרכזי (מלבד הניסיון בעבודה שוטפת) להשכלתו והעשרתו בכל תחומי אחריותו.

אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.

כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.

 

מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.

ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.

 

פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם  מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.

 

עלייה במדרגות חווית העובד

עולה מדרגה בחוויה: 8 דרכים להסקת תובנות לגבי שיפור חווית עובד וחווית מועמד

איך מעלים את חווית העובד וחווית המועמד למדרגה הבאה, ואיך יוצרים חוויות חיוביות שישתשמרו וישביחו על פני זמן

למה חשוב לשמור על כנות מוחלטת כלפי העובדים

עידן אי הוודאות: למה חשוב ליידע את העובדים בכל רגע נתון לגבי מצב החברה ולגבי הצפוי להם ולחברה בעתיד הקרוב

גיוס עובדים

חוכמת הגיוס

מירב חמי, פסיכולוגית האחראית על מערך הבחינות בחברת לוגיפס, מציגה את המודל של מבחנים פסיכוטכניים בבית המועמד כשלב גיוס ראשוני
תכונות בולטות של מנהלים טובים

11 תכונות קריטיות שמבדלות מנהלים טובים

איך ניתן להבחין בין מנהל מצויין למנהל בינוי ולמה זה כל כך חשוב לקידום הארגון

ארבעה צעדים להתחיל עם ניתוחי משאבי אנוש

כיצד הופכים את מחלקת משאבי אנוש לאנליטית ומכוונת תוצאות עסקיות? מתחילים מארבעת הצעדים הבאים.

שכר והטבות

משנה מקום משנה שכר

מנהל שכר והטבות בחברת הספנות הבינלאומית Maersk Line מציג את הפתרונות שלו לסוגיות המרכזיות בתחום הרילוקיישן

11 תשובות שמנהלי מש"א חייבים לתת לעובדים לקראת מיזוג

כדי שמיזוג או רכישת חברה יסתיימו בהצלחה, חשוב מאוד שמנהלי מש"א יספקו תשובות מהימנות לחששותיהם של העובדים

מחוברות עובדים

3 מרכיבי המפתח של תרומת מחוברות העובדים להצלחת הארגון

אין זה מקרה שמידת המחוברות של העובדים הינה קריטית להצלחת הארגון; יש לכך שלוש סיבות המהוות את עמודי התווך של הצלחתו העסקית של הארגון

טכנולוגית מודיעין עסקי בשירות משאבי אנוש

איך יכולות מחלקות מש"א להסתייע בטכנולוגיה ייעודית למודיעין עסקי

טכנולוגיות של מודיעין עסקי שמשמות כבר שנים רבות את הצד העסקי יכולות כיום לסייע גם למחלקות מש"א באיתור, מיון וסינון מועמדים אידאלים

תרבות ארגונית

4 צעדים בסיסיים לתרבות ארגונית אידיאלית

כמו ששולחן יציב עומד על 4 רגליים, כך נשען ארגון יציב על 4 יסודות המרכיבים את התרבות הארגונית האופטימלית. בואו ללמוד מהם 4 השלבים

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם