מעולם משאבי האנוש

מהן המיומנויות הנדרשות למנהלים כדי להצליח בניהול אפקטיבי של הארגון בתקופות סוערות, באופן שישמור על יציבותו

למה דחוף דווקא כעת להכין מאגר של הכשרות לעובדים ולהתארגן לקראת הכשרת עובדים חדשים

פייסבוק הכריזה על חדרים וירטואליים בארגונים, מייקרוסופט הכריזה על כלים של מציאות רבודה לעולם העסקים וזוהי רק ההתחלה; העולם הווירטואלי בארגון הולך ותופס תאוצה 

הסכנה האורבת לאבטחת המידע של הארגון ממכשירי תקשורת ניידים, היא גדולה בהרבה מאיומי הסייבר שנובעים מהעבודה מהבית

בעסקאות של מיזוגים ורכישות יש 4 שיקולים קריטיים שכל מנהל מש"א חייב לקחת בחשבון

מעוניינים להעסיק טלנטים במתכונת פרילנס? יש 5 מרכיבים בפרופיל הפרילנס שכדאי לשים לב אליהם

פריצת סייבר למחשב הביתי של עובד שעובד מהבית, מובילה לפתיחת דלת בפני התוכנה הזדונית אל הרשת הארגונית; יש לעדכן את העובדים בכל סוגי התקיפות שמתגלים, ברגע בו נודע לארגון על קיומם

מנהלי משאבי אנוש יכולים לתרום לסביבת עבודה חיובית ולטפח תרבות של אמון והוגנות, ע"י ניהול יעיל של חופשות העובדים תוך שמירה על פרודוקטיביות וזרימת העבודה

ככל שהארגונים מאמצים יותר ויותר טכנולוגיות, וככל שהמהפיכה הדיגיטלית נכנסת ליותר ויותר תחומים בארגון, כך גובר האתגר של מנהלי משאבי האנוש: לשפר את המיומנויות הדיגיטליות של כלל העובדים

כל הארגונים, מגדול ועד קטן, נוכחו במהלך 2020 כי שום דבר אינו מוחלט וקבוע; השאלה הגדולה כעת היא, איך תראה 2021