מעולם משאבי האנוש

שיעורי תחלופה גבוהים, בפרט כשתחלופה היא תכופה, עלולים לשבש את זרימת העבודה והפרודוקטיביות

יש לאתר את העובדים המתאימים ביותר לקידום, גם אם הם עצמם לא מבקשים את הקידום, ולוודא שהם מקודמים לתפקיד שמתאים להם

יש לספק למנהלים תמיכה והדרכה שיסייעו להם להבין את השפעת ההתנהגויות שלהם על שיעורי תחלופת העובדים, על המוטיבציה ועל הפרודוקטיביות

שתי המחלקות הנמצאות במוקד משימת שימור העובדים הן מחלקת משאבי האנוש ומחלקת הכספים והשכר

6 דרכים בהן ChatGPT יכול לסייע למנהלי משאבי אנוש להתמודד עם תחושות בידוד ובדידות של עובדים מהבית; שילוב היכולות של ChatGPT עם אמפתיה ותמיכה אנושית יכול לסייע ביצירת סביבת עבודה מרחוק מכילה ומחוברת

אחת המשימות החשובות של מנהלי משאבי האנוש היא למצוא שיטות איך להתמודד עם התחושה של העובדים מהבית שהם מבודדים ובודדים

ChatGPT יכול לספק הדרכה חשובה למנהלי משאבי אנוש בכל הקשור להגדרת ציפיות וגבולות ברורים לעובדים מהבית, אבל מנהלי משאבי האנוש צריכים להתאים את ההצעות והחומרים שנוצרו על ידי ChatGPT, להקשר הארגוני הספציפי שלהם

היעדר ציפיות וגבולות ברורים בעת עבודה מהבית עלול להוביל לכמה בעיות שעלולות להשפיע על הפרודוקטיביות, על האיזון בין העבודה לחיים אישיים ועל תחושת הרווחה הכללית של העובדים.

יש כמה הטבות שערכן שווה ערך לכסף רב, הרבה מעבר להעלאת שכר שהארגון לא תמיד יכול לתת לעובדיו

כחלק מחווית העזיבה חיובית, חשוב לאפשר לעובד המפוטר להביע את רגשותיו, לשמוע ממנו מה לדעתו הוא תרם לחברה, ולהמחיש לו שהארגון מכיר בכל תרומה שהוא תרם במהלך עבודתו ומוקיר אותה