מעולם משאבי האנוש

ספי הפנסיה הם חיסכון ששמור לעובד לגיל פרישה. אבל יש עובדים שזקוקים לכסף לפני הגיעם לגיל פרישה והם מבקשים למשוך סכומים חד פעמיים מביטוח המנהלים או קרן הפנסיה; כמה מס עליהם לשלם ובאילו מצבים יקבלו פטור

בעשור האחרון הולכת וגוברת חשיבותה של התרבות הארגונית להצלחתו העסקית של הארגון

צעד של פיטורי עובדים וגיוס עובדים חדשים במקומם פוגע במותג המעסיק, מפחית יעילות, וגורם לאבדן ידע וניסיון שנרכשו על ידי העובדים שפוטרו, תוך פגיעה במורל העובדים שנשארו

מערכות המציאות הווירטואלית צפויות להקפיץ בכמה מדרגות את תחום ניהול המשאב האנושי בכמה היבטים

יש להכיר את כלי הבינה המלאכותית שבהם נעשה שימוש ואת מגבלותיהם, ויש לקבוע מדיניות ונהלים המתארים את השימוש הנכון בבינה מלאכותית

הבינה המלאכותית באמצעות ChatGPT יכולה למלא תפקיד משמעותי בהגברת היעילות של תהליך גיוס העובדים, ולכן גם בהגברת מהירותו

עובדים המתמקדים במשימות שגרתיות המבוססות כללים ברורים ובלתי גמישים, ושתפקידם לא דורש שיפוט אנושי ומיומנויות מורכבות, נמצאים בסיכון גבוה יותר לאבד את משרותיהם לטובת הבינה המלאכותית, ככל שהטכנולוגיה מתפתחת

הדרכים בהן הבינה המלאכותית משפרת לאין שיעור את היכולת לנתח מאגרי נתונים גדולים ביעילות ולהפיק מהם תובנות קריטיות

הסיבות לחיוניות של היכולת של עובדים לקבוע סדרי עדיפויות למשימות המוטלות עליהם ולנהל את זמן העבודה שלהם ביעילות ובצורה נכונה, ולמה חשוב שמנהל משאבי האנוש ידע להעריך יכולות אלו אצל מועמדים

הרעיון שמאחורי אסטרטגית המנהיגות החיובית הוא לא רק לתת הרגשה טובה לעובדים אלא הרבה מעבר לכך. לאסטרטגיה זו יש השפעות מוחשיות מאד על הארגון