ראיון מנכ"ל
ראיון מנכ"ל
ראיון מנכ"ל הנו דרך יעילה לתאם ציפיותיו של ארגון ממחלקת משאבי האנוש.
מנהל משאבי האנוש הצעיר ו/או כזה שמחליף תפקיד ימצא ערך רב בעיון תיעודים של ראיונות מנכ"לים מחברות, הרי שמתוך מספר מסוים של ראיונות האוצרים בהם את דעתו האישית/ תפיסתו/ חוויותיו של כל מנכ"ל, מנהל משאבי האנוש עשוי בהחלט למצוא מכנים משותפים ולאמוד לעצמו כיצד לתפקד/ לנהל מחלקה טוב יותר בארגון.
למחלקת משאבי האנוש תחומי אחריות נרחבים. כל מחדל, הצלחה, הפקת לקחים, פרויקט המוכלים בה, משפיעים באופן ישיר או עקיף על כלל הארגון, על כן יגיעו הדברים לשולחנו של מנכ"ל החברה.
ראיונות מנכ"ל מעניקים היבט מערכתי על מחלקת משאבי האנוש לטובת חידוד האידיאל בקרב מנהל משאבי האנוש השואף לבצע את תפקידו על הצד הטוב ביותר.
ראיונות מנכ"ל יאפשרו למנהל משאבי האנוש להבין את ההשלכות המערכתיות שיש למחלקתו בהקשר לכלל הארגון ובהחלט עשויים לסייע לו לגזור משמעויות בנוגע לתפקידו.
פורטל HRus נוהג לפרסם ראיונות מנכ"לים לטובת העשרתו של מנהל משאבי האנוש.
המטבחון החדש של הארגונים שיובילו את העשור הקרוב
ארז אלמוגי, מנכ"ל בלנצ'ארד ישראל: תפקידם של מנהלי משאבי אנוש צפוי להיות צלע מתוך שלוש הצלעות בקודקוד שיוביל את הארגונים, יחד עם סמנכ"ל הכספים ומנכ"ל החברה
איך לפתור סכסוכים ומחלוקות בארגון במהירות ובזול
עו"ד גל גורודיסקי: "מערכת טכנולוגית המבוססת על מודל חדשני לניהול מו"מ, מסייעת למנהלי מש"א להנהיג תקשורת חיובית בארגון ולחסוך בעלויות הנובעות מסכסוכים – כתבה ראשונה בסדרה
חברת RedMatch תשתתף בכנס משאבי אנוש הגדול בעולם
חברת רדמאץ' לפתרונות גיוס טכנולוגיים מתקדמים עומדת להציג בכנס הגדול ביותר לקהילת משאבי אנוש. ערב היציאה לכנס, דני אבידור, מנהכ,ל החברה, העניק לנו ריאיון בלעדי
מערכת ממוחשבת לשימור עובדים
החלק השני של הראיון עם טל פרנק, מנכ"ל משותף של אינסנטיבס סולושנס, מעלה על נס יתרון מרכזי של המוצר שלה: שימור העובד והכוונתו בכל עת בדרך להשגת היעדים והבונוסים
חופשה כפויה לעובד שמסרב להתחסן, מסרב להיבדק ומסרב לתפקיד חלופי
עו"ד קובי חתן: "נראה כי בתי"הד מגלים עמדה עקבית, הגורסת כי למעסיק זכות לדרוש מעובד שאינו מחוסן נגד קורונה, לעמוד בתנאים שונים כדי להגיע אל מקום העבודה" – כתבה שלישית בסדרה
הטמענו תהליך הדרכה שחסך לארגון 150,000 ש"ח בשנה!
ראיון עם זיו גלבוע, מנהל שותף בחברת Improv-IT, על ניהול מערך ההדרכה הארגונית, יישום הדרכה מתוקשבת והשימוש בלומדות לביצוע הדרכה כאמצעים לחסכון תקציבי ושיפור יעילות הדרכת העובדים.
איך לשפר את התקשורת כדי לפתור במהירות מחלוקות נפיצות בארגון
עו"ד גל גורודיסקי: אימוץ מודל ה-DPM מעניק לארגונים ודאות ויציבות בניהול התקשרויות עם עובדים, ספקים ולקוחות, במינימום סיכון – כתבה שנייה בסדרה
העסקת עובדים בגילאי חמישים ומעלה
מנכ"ל בינת סמך, רון ווליכמן, בראיון בנושא חשיבות הגיוון התעסוקתי והדרכים להשגתו.