שחר שילוח

47% מהעובדים שהשתתפו במחקר דיווחו כי המנהלים שלהם מודעים לכך שלפעמים הם עובדים מרחוק, אך אין מדיניות רשמית בנושא. מרבית המעסיקים נוקטים במדיניות של הד הוק בנושא

מחקר מצא כי אנשים שלוגמים קפה חזק משפרים משמעותית את הזיכרון שלהם למשך 24 שעות - זיכרון של מידע אליו הם נחשפו במהלך סשן למידה

המציאות הכלכלית והתעסוקתית מטרידה את כוח העבודה, הן בארגונים חזקים והן בארגונים פגיעים יותר. תפקידם של המנהלים לעזור לעובדים להתמודד עם הימים הקשים, גם אם חרב הפיטורים מאיימת מאי פעם

מחקר חדש מצא כי 53% מהעובדים הפעילים במדיה החברתית הם בכירים. ניתן למנף את המיומנויות שלהם ואת הטכנולוגיה הזאת לקידום הארגון. בנוסף, מדיה חברתית מאפשרת לעובדים להשמיע את קולם

המחקר מציע למנהלים לבסס תרבות של רגשיות במקום העבודה, בין היתר באמצעות תשומת לב לרגשות המתבטאים כלפי עובדים, המתבססים על מצב הרוח של המנהל

מדיניות הארגון, הנכתבת בלשון משפטית כדי למנוע תביעות, כוללת התייחסות לבטיחות בעבודה, לחיסיון מידע, לאיסור אפליה ועוד. אם בפועל ארגונים יבדקו כיצד מנהליהם ועובדיהם מתנהגים, הם יחושו בטוחים בהרבה יותר

כדי למשוך קהל מועמדים איכותי לחברתכם, שקלו לאמץ תרבות ארגונית של ארגון ירוק. ארגון ירוק יעשה את עובדי הארגון למעורבים יותר וישפר את תפוקותיהם. יחד עם זאת, הפיכת הארגון לירוק טומן בחובו אתגרים לא מעטים

אלה חלק מכללי היסוד ביצירת תרבות ארגונית שתוביל להצלחה: העניקו הכרה לעובדים כשמגיע להם, טפחו עבודת צוות, תנו לעובדים שלכם חופש להיכשל.

 איזה טיפוסים נדרשים כדי להרכיב צוות עובדים מוביל ומנצח? אמילי כהן מהאתר 99U מפרטת: הטיפוס המעודד, האקטיביסט, השוער הרגשי, והאוכף.

המטרה של שיטת הדרוג היא להעלות את מוטיבציית העובדים, המודעים לדרוגם, אך נראה כי בשטח היא מביאה רק למתח, לתסכול ולירידה במוטיבציה. לכן במייקרוסופט וב-Expedia נפרדו מהשיטה