שחר שילוח
הורים עובדים: הצד של הקולגות
מחקר מצא כי אחוז ניכר מהעובדים שאין להם ילדים, חשים מופלים לעומת העובדים שיש להם ילדים. בישראל המצב חמור יותר בשל ריבוי ימי החופשה שיש לילדים, שאינם בהלימה עם ימי החופש שלהם זכאים ההורים בשוק העבודה. יחד עם זאת, המחקר מסיק כי מי שחשובים לו ביצועים אינו עוסק בסוגיות האלה
דיכאון בעבודה: בגלל המנהלים, לא בגלל העומס
מחקר מצא כי מתן יחס הוגן מצד מנהלים ומתן ותחושה של צדק וכבוד כלפי עובדיהם הם שימנעו דיכאון בעבודה - ולא הצלחה בהשתלטות על משימות מרובות
התדמית ושברה: מה מביא מנהל ועובד להצלחה?
מנהלים ועובדים מצליחים יודעים לאזן בין עבודה לבית. כך, הם אינם נשארים בעבודה לעתים קרובות מדי ובמשך שעות ארוכות מדי, והם לא מתפשרים על הרגלים רעים
עובדים מבוגרים מרוצים יותר
מחקר מצא כי מבוגרים מרוצים יותר במקום עבודתם. למרות שיש מבוגרים הנמצאים במקום עבודה רק כדי להתפרנס, רבים מהם בטוחים בעצמם יותר ובקריירה שבחרו
כך תרכיבו צוות פרויקט מנצח
בעת הכרבת אנשי צוות לצורך ביצוע פרויקט, יש לזהות את טיפוסי המפתח הבאים, ולדעת גם את חסרונותיהם: השחקן הקבוצתי, שחקן הפרויקט, שחקן הרווחים, השחקן הגיבור ושחקן של אנשים
נשים הן מולטיטסקינג, גברים לא. מה אפשר לעשות עם זה?
מנהלי משאבי אנוש יודעים כי גם העובדים הטובים ביותר יכולים להתקשות מביצוע מצוין של מספר משימות במקביל. נשים, לעומת זאת, מסוגלות להוציא את המיטב ממולטיטסקינג
אנשים מוצאים זמן לאינטרנט – בעבודה
מחקר מראה כי עובדים נוטים לגלוש ברשת בזמן עבודתם, ופחות על חשבון זמנם הפנוי. היתרון: מחקרים מראים כי מעסיקים המאפשרים זאת, זוכים לעובדים מעורבים יותר. המסקנה: יש למדוד את היעילות לא על סמך הנוכחות
יומיים בשבוע מתבזבזים על דוחות משאבי אנוש
מערכות משאבי אנוש מיושנות מיצו את יכולתן. מערכות משאבי אנוש מבוססות ענן יתנו מענה לעובדים המעוניינים בנגישות למערכות אלה, ויתנו מענה לתחזוק הפשוט של המערכות
אבטחת מידע: עובדים נופלים בקלות לרשתות הפישינג
סקר שבוצע בארצות הברית הראה כי 25% מהארגונים הנשאלים סבלו ממתקפות "דיוג" שהובילו לפריצה אל מערכות המחשוב
מצבים מוזרים במשרד – איך לצאת מהם בשלום?
מייקל צ'ירי מהאתר reed.co.uk מציע דרכים לצאת בשלום ממצבים מוזרים ומביכים במשרד. כך תתמודדו עם עובד בעל ריח לא נעים, עם שכחת שמות של עובדים ועם העברת מייל אל מי שלא היה אמור לקבל אותו










