שחר שילוח

סיבה מרכזית שבגינה יותר ויותר חברות הופכות להיות גלובליות היא באפשרות לגייס כישרונות מחו"ל. כישרונות ספציפיים קשה למצוא, כאשר החיפוש אחר מועמד מתאים מוגבל לאזור אחד - הדבר קשה כפליים

מרגרד הפרנאן, מנכ"לית של מספר חברות, מדגישה בטור אישי דבר שיתרום למגייסים בבחירת העובד החדש הבא: דייקנות היא תכונה חשובה, שיש בה גם התחשבות בעמיתים ובמנהלים 

עם עליית המודעות של ארגונים להסדר עבודה גמיש ולעבודה מהבית, סקר שנערך בקרב עובדים מצא כי עובדים שרוצים לעבוד במשרד, היו רוצים סביבת עבודה משולבת: חלל עבודה משותף וגם חדרי ישיבות בכל הגדלים המציעים פרטיות, ושמציעים פותרונות טכנולוגיים

אנדי דאן מנכ"ל חברת האופנה Bonobos טוען ש-2 כלי הגיוס האפקטיביים ביותר הם סימולציות (או מילוי של משימות אמיתיות של הארגון), ושיחה עם ממליצים ששמם אינו נמסר על ידי המועמד

טכנולוגיות משאבי אנוש מאפשרות לארגונים להיות מעודכנים בעיקר בתחום הכישרונות. הטכנולוגיה מספקת מידע אודות הכישרונות בזמן אמת ומאפשרת זיהוי קל של פערי ידע ויכולות

משרות חלקיות הן פתרון להעסקה גמישה. נשים רבות למשל, מעוניינות במשרות חלקיות, שיכולות להוות פתרון לסגירת משרות עם עובדים מוכשרים וגם לגיוון התעסוקתי בחברה

כיום ארגונים מעודדים עבודה של שעות מרובות, ומחקר מצא שהדבר עשוי לסכן את בריאותם של העובדים - עד מחלות מסוכנות ואף מוות. ארגונים צריכים לעודד תרבות שבה המאמץ מוערך גם הוא

למיכון ולטכנולוגיה יש מספר היבטים: יותר ויותר מהנדסים ואנשי ידע משתכרים משכורות ענק; נוצר ביקוש אדיר לעובדים מתחום הידע; והצד השלישי - בעלי הידע הפכו בעלי מקצועות אחרים לעניים 

דיוויד דמרסק, שותף ויועץ חיפוש מועמדים בחברת Tyzack Partners: מנהל גיוס שמעוניין לגייס עובד בעל כישרון נדיר, חייב קודם כל לשאול עצמו את השאלה: לאילו תוצאות יוצאות דופן אני מעוניין להגיע? המחשבה על התשובה תוביל אותו לפתוח את הראש ולהתעניין במועמדים שלא חשב קודם לפנות אליהם