שחר שילוח

מנהלי משאבי אנוש יוכלו לפצח את הנוסחה/הקוד לניהול מיטבי של ההון האנושי רק ברגע שיתחבו לעולמות הנתונים הגדולים, כך עולה מסקר מנהלים שפורסם לאחרונה באתר משאבי אנוש.

קיבלתם עובדים חדשים שזו העבודה הראשונה שלהם בחיים? בהצלחה! אההה... ושימו לב לאותן טעויות נפוצים שעובדים לא מנוסים יכולים לבצע במהלך שנת העבודה הראשונה שלהם.

איך מתמודדים עם עובדים שליליים? האם בכלל צריך להתמודד איתם? כתבה זו מציעה לכם דרכים להתרחק מהשלילי ולהתחבר לחיובי, במקום העבודה ובכלל בחיים.

האם מערכות היחסים שלכם בעבודה תקינות? מתי לאחרונה עצרתם לבדוק את טיבן של מערכות היחסים שלכם? האם אתם עדיין זוכרים בכלל שיחסי עבודה הם יחסים עם בני אדם??

מהם העקרונות הבסיסיים של מנהל משפיע ומדוע אנחנו מתעלמים מהם, פעם אחר פעם, ביום יום?

רוצים לוודא שהעובדים שלכם מתרכזים בנהיגה ומצייתים לחוקי התנועה? רוצים להיות בטוחים שהם אכן עבדו מחוץ למשרד כפי שציינו בדו"ח השעות החודשי? לגיטימי שתרצו לאמת/ לאשש את המידע אבל חישבו היטב לפני שאתם מכניסים מערכת ניטור.

העובדים לא תמיד מאמינים במנהלים שלהם. הם מאמינים עוד פחות בארגון שמעסיק אותם. איך שוברים את החומה הזו? מאמר זה מציע את הפתרונות המרכזיים לבניית אמון בקרב העובדים.

איך משפרים את תפוקת העובדים באמצעות "מיקוד" ומדוע רב-משמתיות לא יכולה לעזור לנו אלא להפך, היא יכולה רק להרחיק אותנה מהמטרה?

הגורם האנושי הוא קריטי להצלחה והמשך ההצלחה. מדוע ארגונים אינם מזהים זאת ומה הם יכולים לעשות כדי לשמר את אותו נכס לטווח ארוך?

קיים פער בין מה שהעובדים שלכם עושים לבין מה שהם מסוגלים ומעוניינים לעשות. הפער הוא עצום! תתפלאו כמה תפוקה אפשר להוציא מעובד שיש לו כישורים שלהם הארגון זקוק וכלל לא ידעתם על קיומם...