שחר שילוח
סקר חדש חושף את 5 המרכיבים לתכניות ההכרה המשמעותיות לעובדים
מה יש באותן חברות שהכי טוב לעבוד בהן שלכם אין או עדיין אין? על פי סקר חדש, אלה הן תוכניות ההכרה לעובדים ולצוותים שעושות את ההבדל הגדול.
העובדים שלכם אינם מבינים אתכם, וזאת הסיבה
מדוע העובדים שלכם לא תמיד מבינים אתכם? האם אתם מסוגלים להיות ברורים ואמינים בעיני הלקוחות והעמיתים שלכם? מאמר זה מציע טיפים להעברת מסרים ברורים וחדים.
לעבוד בצרורות ולהגביר תפוקה
האם אתם עדיין חושבים שמולטיטסקינג זו הדרך הנכונה להתמודדות עם ריבוי משימות? יש שיטה אחרת - מקבצים - שמאפשרת התמודדות אחרת.
איך למנוע ממומחים לשמור את הידע לעצמם בלבד?
איך שומרים את הידע, היקר מכל, כך שכשבעל הידע עוזב, הוא לא יוצר משבר או ועקום? מאמר זה מציע פתרונות לניהול הידע הארגוני מבעוד מועד.
"שיעורי בית" במשרד פוגעים בנשים
מדוע נשים נכנסות למלכוד בכל פעם שהן מתבקשות לעשות שיעורי בית או כל משימה שהיא מעבר לתפקידן הרגיל? איך יוצאים מהמבוך?
למה כדאי להביא אנשים לא צפויים למחלקת משאבי האנוש?
מה הסוד לבניית צוות משאבי אנוש מנצח שידע להתמודד עם האסטרטגיה העסקית של הארגון? גיוון בתוך הצוות וצירות אנשים מתחומי עיסוק שונים לגמרי!
4 דרכים אפקטיביות ולא שגרתיות להערכת ביצועי עובדים
ישנן דרכים לא שגרתיות ואפקטיביות יותר לביצוע הערכות עובדים. מאמר זה מציעה 4 שיטות להערכת עובדים של מנהלים בארגונים מובילים בעולם.
לפעמים כדאי שתהיה תחלופת עובדים
חשבתם שעזיבת עובדים היא אחת הסכנות הגדולות שמאיימות על הארגון? שיטה חדשה מציעה לכם לבחון את היתרונות הטמונים בעזיבה...
איך נלחמים בקוטלי תפוקה בפגישות?
מדוע העובדים שלכם אינם משקיעים את כל כולם בישיבות עבודה שתוכננו להם? מהם גורמי ההסחה המרכזיים? כיצד מסייעים לעובדים למקסם את הפגישות?
איך מעסיק ועובד יכולים להפיק את המרב משיחות אחד על אחד?
חלק מהתפקיד שלנו כמנהלים הוא לנהל שיחות עם העובדים שלנו אחד על אחד. איך עושים זאת בצורה היעילה ביותר? המאמר הבא מציע דרכים לשיפור אפקטיביות השיחות.