שחר שילוח

האם חשבתם על האופן שבו אתם נפרדים מהעובדים? האם חישבתם את התועלת או הסיכון של הדרך בה אתם נפרדים מעובדים? הגיע הזמן להתחיל

מחקרים חדשים שנועדו לקשור שינה או היעדר שינה עם תפקוד מקצועי וחברתי מראים לנו בבירור: עלינו לוודא שהעובדים שלנו ישנים טוב לטובתם ולטובת הארגון.

איך יודעים שעובד פועל מחוץ לשעות העבודה עבור מעסיק אחר? האם זו זכותו? מה הסכנה הנשקפת לארון? מה הארגון יכול לעשות כדי למנוע סכנה זו?

חיסכון היא מילת המפתח שמניעה ארגונים מכל סדר גודל כמעט. ארגונים קטנים זקוקים לכך כאוויר לנשימה ולעתים כגלגל הצלה. אז איך מורידים את עלויות החברה באמצעות ניהול משאבי אנוש נכון וחכם?

עבודה גמישה זו הגדרה כללית ורחבה. כפי שניתן ללמוד במאמר זה, "עבודה גמישה" נתפשת אחרת וזוכה ליחס שונה מדינה למדינה.

כמה עולה לארגון להעסיק עובדים לא בריאים המנהלים אורך חיים לא בריא? דוח חדש מדבר על סדר גודל של אלפי דולרים בשנה לכל עובד!

תוכנית לקידום בריאות העובדים בארגון היא חשובה ואולי היא "ה"מטרה שלכם לשנה הקרובה אך - ללא תמיכת ההנהלה הבכירה, תוכנית זו סופה להיכשל. אז איך משיגים את התמיכה המיוחלת?

מהן השאלות הבעייתיות ביותר שמועמד יכול להציג בעת ריאיון עבודה ושעל בסיס שאלות אלה צפוי המועמד להיפסל? 

הליך גיוס עובדים הוא ארוך ויקר לארגון. עבור העובד הוא יכול להיות מעט מבלבל. לכן מועמדים רבים מתחרטים שקיבלו את העבודה. איך מונעים את התופעה?

אז גם אם הגדרתם את התרבות הארגונית שלכם ככזו שמעודדת שיתוף פעולה, אינטראקציה וחברות, זה לא אומר שכל אלה יבואו לידי ביטוי ביום יום. מאמר זה מציע כמה דרכים ליישם הלכה למעשה תרבות ארגונית שיתופית