מערכת HRus

למה חשוב לשים דגש על ראייה אסטרטגית של תהליכי גיוס עובדים, איך לטפח קשרים עם מועמדים מבטיחים, ואיך ניתן לייעל את תהליך רכישת הכישרונות

מעסיקים לא יכולים לזלזל בכבודם של העובדים, ועליהם לספק, במקום העבודה, תנאים פיזיים הולמים המכבדים את העובדים. 50 אלף שקל נפסקו למעסיק שלא עשה כן

מעסיק לא יכול להחליט על דעת עצמו כמה כסף חייב לו העובד, הוא לא יכול לקזז משכרו כל סכום שיעלה על דעתו, והוא לא יכול לפעול בניגוד לחוק

קרן איברגימוב, צים: "בכנס קהילת הגיוס נשתף באתגרים וגם בפיתרונות יצירתיים ובהצלחות. המטרה היא ללמוד איך לייצר את המתכון המושלם לנושא הגיוס, לכל חברה באשר היא"

מנכ"ל לשעבר של ספקית בתחום התרופות והציוד הרפואי הפר התחייבותו שלא לעבוד עם לקוחות החברה במשך ארבע שנים

המעסיק לא שילם לעובדת פיצויי פיטורים לאחר שפוטרה והמשיך להעסיקה בתנאים פחות טובים בלי להודיע לה על כך

הסתרת אינטרסים משותפים, הטעייה, והבעת רגשות שליליים, הם רק חלק מהטקטיקות שעשויות לסייע לכם לסיים מו"מ במהירות ולהביא לגיוס מהיר

אם תתמהמהו יותר מדי זמן באיוש משרה ולא תקבלו החלטות במהירות, אתם עלולים למצוא את עצמכם עם מועמדים פחות טובים והפסדים כספיים

למה מועמדים עלולים לסרב להצעת עבודה, איך משפיעה התרבות הארגונית על החלטתם, ומה יגרום להם לקבל הצעה

סעיף 14 בחוק מאפשר לכם לתת לכל עובד שמתפטר את הפיצויים שנצברו לזכותו בקופה. מתי זה משתלם לארגון ומתי לא