שיתוף

הקשיים לאתר עובדים אינם תופעה חדשה מבחינת מנהלי משאבי האנוש. גם לפני שהוצעו דמי אבטלה עד יוני 2021 היה קשה למצוא עובדים, בעיקר בעלי מיומנויות.

ההבדל העיקרי הוא, שבתקופת טרום המשבר, כל ארגון התחרה בארגונים אחרים על עובדים, וכעת על הארגונים להתחרות בדמי האבטלה. לכך מתווסף גם היבט הבטחון התעסוקתי.

עובדים רבים שנמצאים בחל"ת חוששים להתפטר ממקום העבודה הקבוע שלהם ולוותר על השכר שהם קיבלו טרם פרוץ המשבר, לטובת ארגון שהם לא מכירים, שאין להם מושג איך ישתלבו בו, שהשכר שהוא מציע אולי נמוך יותר מהשכר שקיבלו בארגון שהוציא אותם לחל"ת ושהם מקווים לחזור אליו, שמסלול הקידום בו אינו ברור להם, ושמעל הכול, אף אחד לא מבטיח שגם הארגון שאליו יצטרפו לא יוציא אותם לחל"ת או יפטר אותם בשלב כלשהו.

במקרה כזה, הם יאבדו את הסיכוי לחזור לארגון המקורי שממנו התפטרו, ודמי האבטלה שיקבלו בחל"ת הבא עלולים להיות נמוכים יותר.

כך או כך, גם לארגון צריכים להיות שיקולים אם לקבל או לא לקבל מועמד מסויים, והשיקול החשוב ביותר הוא לא להגיע למצב של גיוס שגוי, של עובד שאינו מתאים לתפקיד או לחברה או לשניהם.

במילים אחרות, חשוב מאוד למצוא את המועמד הנכון. אחרי הכול, עובדים הם אלה שיכולים להביא את החברה להצלחה או כשלון.

לכן צריך להשקיע את הזמן הדרוש בגיוס העובדים הנכונים והמתאימים ביותר, כדי להבטיח שגייסתם את העובד היעיל שיוסיף ערך לעסק.

הנה 3 טיפים לאיתור המועמד הנכון והמנעות מגיוס שגוי:

1 כאשר מפרסמים משרה, יש להקפיד על פירוט ברור ונהיר של הקריטריונים ודרישות התפקיד.  

פירוט ברור יסייע רבות לצמצם את מספר המועמדים ולהעלות לשלב הבא במיון רק את המתאימים ביותר.

2 במהלך ריאיון העבודה יש לבקש מהמועמד לפרט הישגים שהיו לו בעבר כולל ראיות בשטח לכך:

כל מועמד מפרט בקורות החיים שלו את הכישורים והמיומנויות שרכש וההישגים שהשיג. אבל חשובה מכך, היא יכולתו להסביר איך הוא יבטא את היכולות הללו שלו במסגרת תפקידו בפועל, בארגון שלו.

3 לוודא שהמועמד מחויב לעמוד בערכים של השקעת מיטב המאמצים לבצע עבודה טובה והוא בעל אתיקה מקצועית:

אף אחד לא מושלם ויתכן מאוד שחלק מהמועמדים נכשלו בעבר בהשגת יעדים או שביצעו שגיאות במהלך הקריירה שלהם. מה שחשוב לברר הוא מה הם עשו כדי להתגבר על אותם אתגרים ומכשולים.

בנוסף, חשוב לגייס את המועמד שמחזיק באותם ערכי ליבה כמו הערכים שהחברה שמה לה למטרה, ושהוא עובד שלא מוותר בקלות ומוכן ללמוד כל הזמן.

מועמד טוב צריך להיות אדם שיכול לעבוד בצורה אמינה, שיש לו יושרה ושהוא מתמקד בהגעה ליעדים שהוצבו לו.

 

סדנת פרזנטציה אפקטיבית והעברת מסרים מרחוק

אין תגובות

השאר תגובה