ארכיון חודשי: נובמבר 2020

איך ניתן לקבוע שיטה הוגנת לתגמול עבור ביצועים

איך ניתן לבדוק במדויק את ביצועי העובדים, איך ניתן לקבוע לאיזה עובד מגיע תגמול בעד ביצועים, ואיזה תגמול מגיע עבור כל הישג

4 גורמים המעידים שהמנהל הינו מנהל גרוע

ההבדלים הלא דקים בין מנהל טוב למנהל גרוע: מנהל גרוע עלול להכשיל מחלקה שלמה

5 הגורמים שמסייעים לבניית תרבות של לקיחת אחריות

האם לעובדים ברורה המשמעות האמיתית של מושג האחריות ומה היחס שלהם לנושא של לקיחת אחריות אישית

למה כדאי להמנע מפיטורים ואף לגייס טלנטים דווקא בתקופה הנוכחית

האם הוצאת עובדים לחל"ת, פיטוריהם או הפחתות שכר הן אכן דרכי הפעולה הנכונות

2 צעדים שמסייעים למנהלי מש"א להעצים את הטלנטים ולייצר הצלחה

שני הצעדים המרכזיים שיכולים לסייע למנהלי מש"א להגן על הטלנטים החשובים ביותר של החברה, ולסייע להם להמשיך לשגשג ולצמוח גם בתוך מצב אי הוודאות השורר בשל משבר הקורונה

איך תשדרג הבינה המלאכותית את העובדים האנושיים

הבינה המלאכותית צפויה להקל על עובדים אנושיים, וככל הנראה לקצר מאוד את מספר שעות העבודה,  בלי לקצץ בשכר העובדים

איך לטפל במצבי שחיקה מוגברת של עובדים

מעסיקים רבים מתמודדים עם ירידה במספר העובדים, וכעת גם עם שחיקתם של העובדים שנשארו בתפקידם

איך יכולות מע' ניתוח נתונים לסייע בבחירת המועמדים המתאימים ביותר

מנהלי רכישת כישרונות ומנהלי משאבי אנוש כבר אינם יכולים להרשות לעצמם להסתמך על גישות מסורתיות לגיוס

העובד שלך מנוזל רוב ימות השנה ומחפש טישו כל הזמן?

אחת הסיבות השכיחות לאובדן ימי עבודה היא נזלת כרונית - איך ארגון יכול להתמודד עם זה

3 טיפים לשרידות ארגונית במצבים לא שגרתיים

מנהלי מש"א מוצאים עצמם שוברים פרדיגמות ארוכות שנים ומנסים לאמץ את העמימות כמצב קבוע ולשגשג בתוכו

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם