למה מנהלי מש"א צריכים לעדכן את אסטרטגית הגיוס
הליכי גיוס עובדים בתקופה הנוכחית עד לפחות שנתיים קדימה, ידרשו היערכות אחרת התאמת אסטרטגית הגיוס, ועדיין יש להמנע מגיוס שגוי
יתרונות ואתגרים במעבר לעבודה מהבית לצמיתות
ארגונים רבים שוקלים כיום מעבר להרבה יותר עבודה מהבית, באופן קבוע; אלא שכמו בכל שינוי, גם כאן יש אתגרים בצד היתרונות
3 סוגיות מהותיות להעברת עובדים לעבודה מהבית לצמיתות
במהלך תקופת הסגר הפיקו ארגונים רבים בעולם לקחים לגבי עבודה מהבית וכעת שוקלים לאמץ שיטה זו באופן קבוע; אילו נקודות תורפה יש לחזק לשם כך
"ברור לנו כי יותר אנשים יעבדו בעתיד מהבית, עם, או בלי,...
ויקי פלטניק, KLA ישראל: "רמת המחוברות של העובדים לחברה מאד גבוהה בתקופה זו, ואני מאמינה שזה קשור גם לעובדה שהחברה גילתה מנהיגות, אג'יליות והתארגנות מהירה לשינויים"
"פיתוח חדשנות מרחוק מחייב שינוי בתפיסה"
ויקי פלטניק, KLA ישראל: "השקנו סדרה של הדרכות למנהלים ולעובדים להקניית כלים לניהול עצמי ולניהול צוותי עבודה מרוחקים, והעברנו הרצאות של מכון אדלר להורים"
שני האתגרים המרכזיים שממתינים כעת למנהלי מש"א
תום הסגר והמצב הכלכלי של החברות מציב את מנהלי מש"א מול שני אתגרים מהותיים ולא פשוטים לפתרון
מהות תפקידם של מנהלי מש"א עולה כיתה
משבר הקורונה הוא לא רק נושא בריאותי בלבד ומצריך להציב את מנהלי מש"א בחזית המאבק להישרדותו של הארגון בהיבט ההון האנושי
מנהלי מש"א הוזנקו לראש פירמידת קבלת ההחלטות
רבות דיברו על שילוב מנהלי מש"א סביב שולחן מקבלי ההחלטות, אבל משבר הקורונה הזניק אותם מיידית אל ראש הפירמידה של קבלת ההחלטות בארגון