ארכיון חודשי: נובמבר 2019

איך התפתח והתרחב תפקידו של מנהל משאבי האנוש בעשור האחרון

אם בעבר מנהלי מש"א נדרשו לנהל רק צד מאוד צר ביחסי הארגון עם עובדיו, הרי שכיום התרחבו מאוד תחומי האחריות של מש"א עד כדי מהפיכה רבתי

בסבך הפיתוח: איך לוודא שתוכנית פיתוח ארגונית יוצאת לפועל כמתוכנן

מומחים טוענים כי יש צעדים שכל חברה יכולה לנקוט בטווח הקצר, כדי להשיג הישגים מצטברים בטווח הקצר והארוך כאחד

הרעה תנאים מוחשית מזכה בפיצויי פיטורים גם אם העובד עבר לחברה...

כאשר בתנאי העבודה של העובד חלה הרעה משמעותית, בעיקר הפחתת שכר, הוא זכאי לקבל פיצויי פיטורים, גם אם מייד לאחר שעזב מצא עבודה חדשה בתנאים טובים יותר

למה חשוב לעודד חופש יצירתיות אצל העובדים

יצירתיות היא הבסיס להצלחת החברה בעיקר בטווח והארוך, ויש דרכים ליישם אותה בארגון

איך ניתן להמנע מתביעה בגין אפליה בגיוס עובדים

ארגונים רבים אינם מודעים לכל הניואנסים הכרוכים בגיוס עובדים תוך המנעות מוחלטת מאפליה, או אפילו מרמזים לאפליה אסורה בעבודה

למה עיתות משבר בשווקים הן הזמן הטוב ביותר לגיוס טלנטים

תקופות של משברים בשווקים מגיעות בגלים; ארגונים שיודעים איך להיערך לקראתן דווקא בעיתות צמיחה, יוכלו לצאת מהמשבר כשידם על העליונה

מהם הכישורים והיכולות הנדרשים למנהל מש"א מצליח

תפקידו של מנהל משאבי האנוש הוא מורכב עד כדי כך שלעיתים קרובות עליו לחבוש כמה 'כובעים' בעת ובעונה אחת

3 שיטות פעולה שמאפשרות למנהל מש"א להצטיין בתפקידו

מגוון האתגרים שמנהלי משאבי האנוש נאלצים להתמודד איתם ברמה היומיומית, הוא רחב וגדול הרבה מעל ומעבר למגוון האתגרים הניצבים מול מנהלים בתחומים אחרים; אבל יש דרכים להתמודד איתם בהצלחה

למה יש להקים מראש תשתית עבור אחוז מסוים של עובדים מהבית

במקום שהעובד ידרוש בריאיון לעבוד מהבית ורק אז לבצע את ההתאמות הנדרשות, ניתן להקצות מראש אחוז מסוים של משרות לתפקידים מהבית, כולל תשתית מתאימה מוכנה מראש

בארה"ב: כ-23% חוששים מפני קיצוץ חד בהטבות ובשכר

מחקר של גאלופ: עובדים בארה"ב חוששים גם מפני פיטורים אפשריים; עם זאת, שיעור החוששים הוא הנמוך ביותר מאז 2014, בשל מצב התעסוקה המלאה

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,729אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
289מנוייםלהירשם