ארכיון שנתי: 2014

בארצות הברית 80% מהארגונים כבר הנחילו מדיניות הסדר עבודה בשעות גמישות. מחקר שבוצע בבית הספר פוסטר באוניברסיטת וושינגטון מצא כי מנהלים נוטים להעדיף בחירה מסוימת של העובדים - להתחיל את יום העבודה מוקדם, מאשר את אלה המעדיפים להתחיל מאוחר. אל תפלו את ציפורי הלילה.

שינה מספקת מביאה לשיפור בכל תחומי החיים, וכך גם כל תחום בחיינו נפגע בעקבות מחסור בשעות שינה. את הנתונים הביאה אריאנה הפינגטון מתוך מחקר שבוצע במחלקה לרפואת שינה בבית הספר לרפואה של הארוורד. כיצד ניתן לעשות זאת בפועל? הכל עניין של סדר עדיפויות, גמישות, והכרזה פומבית כי אנחנו חייבים לישון יותר. אז תגיע גם עזרה לבצע את הדבר

כיצד נשמור על בריאות העובדים ונקטין את סיכוייהם להשמין? על ידי מניעה של עודף פינוקים, על ידי עידוד העובדים לבצע פעילות גופנית, באמצעות עידוד קימה מהכיסא וחילוץ האברים במהלך היום, הבאה של אוכל מהבית, בדיקת הטבות של חדרי כושר לעובדים

מנהלים רבים מתעלמים כאשר עובדיהם פונים אליהם בבקשה לסייע להם לפתור מריבה או ויכוח ביניהם, מתוך מחשבה כי זה לא תפקידם ליישב את הסכסוך וכי בסופו של דבר הם יסתדרו. זוהי הנחה שגויה, מאחר שתפקידו של המנהל הוא לגרום למערכת יחסים אפקטיבית בין העובדים שתחתיו

לרוב, במשך יום או יומיים עמיתיו של העובד שנעדר "נותנים יד" ומבצעים אתת עבודתו. מעבר לשבועיים העבודה נחלקת בין מספר עובדים, ומעבר לחודש מחפשים עובדים מחליפים - זמניים או קבועים. בריאות העובדים נפגעת גם כאשר עובד אחר נעדר 

מחקר חדש שבוצע באוניברסיטת פנסילבניה מצא כי רוב תחושת המתח אצל נשים וגברים מורגשת דווקא בשעות בהן הם נמצאים בבית ולא בשעות העבודה. כך נמצא כי השילוב בין המשימות בעבודה למטלות הבית גורמות לתחושת עקה גדולה יותר

חברה עולמית משתמשת במשקפי גוגל כאשר העובדים שידיהם עסוקות בחומר (נפט) מרכיבים את המשקפיים, שבינתיים מעדכנים רשימות ומלאים ומחפשות נהלי בטיחות

אם אתם רוצים לבלוט ולמשוך את המועמדים באמצעות מערכת היחסים הראשונה שלכם - מודעת הדרושים, מומלץ להכניס אלמנטים של התרבות הארגונית אצלכם. כך תוכלו להמחיש איך זה לעבוד בארגון שלכם לעומת אצל אחרים

מיכל דליות תרצה בכנס בכנס wellbeing רווחת העובדים על הדרך הנכונה לצלחת רילוקיישן עבור העובד ובני משפחתו וכך עבור הארגון