תגית: פיתוח עובדים
7 אסטרטגיות לעידוד צמיחה מקצועית של עובדים
יישום אסטרטגיות שמעודדות צמיחה מקצועית מאפשר למנהלי משאבי אנוש ליצור סביבה המעודדת את העובדים לפתח מיומנויות חדשות ולמצות את מלוא הפוטנציאל שלהם
14 שלבים שצריכים להיות בתוכנית יעילה לפיתוח מקצועי של עובדים
יצירת תוכנית מצויינת ויעילה לפיתוח עובדים דורשת גישה דינמית המתאימה לעובדים ולארגון
5 שלבים חיוניים שיש לקחת בחשבון לצורך קיום שיחת משוב אפקטיבית
יש חשיבות רבה לתיעוד כל שיחת המשוב, לרבות תיעוד של נקודות מפתח שנדונו במהלך השיחה, יעדים מוסכמים ותוכניות פעולה
5 המאפיינים ו-3 היתרונות של תוכנית הכשרה יעילה לפיתוח מנהיגות
המטרה של הכשרת מנהלים ופיתוח מנהיגות היא להגן על עתיד כוח העבודה של הארגון ולבנות מאגר של מנהיגים פוטנציאלים שיהיו מוכנים לקראת קידומם לתפקיד ניהול בעתיד
מנגרים מהלב סדנאות לפיתוח מיומנויות באמצעות עץ – ערכים, גיבוש ועץ
3 צעדים שיכולים לקדם את הקריירה של העובדים ולהתאימה לעתיד שוק...
מנהלי משאבי האנוש יצטרכו לבנות תוכנית חדשה להכשרת עובדים במיומנויות המתאימות לשוק העבודה העתידי, ובד בבד לחפש אחר מועמדים שיש להם מיומנויות השונות לחלוטין מהמיומנויות שהיו מבוקשות עד כה
3 העדיפויות הגבוהות של מנהלי משאבי האנוש לקראת 2023
ב-2023 יהיה על מנהלי משאבי האנוש להפוך את פעילותה של מחלקת משאבי האנוש ליותר ויותר אוטומטית ודיגיטלית, ולעמוד בציפיות עובדים החדשים והוותיקים
3 הנקודות שמאפשרות למנהל משאבי האנוש להוביל את הארגון לנמל מבטחים
היכולת של מנהל משאבי האנוש לנהל את המשאב האנושי תוך כדי החזקת הרבה מאוד כדורים באוויר, מעולם לא היתה נחוצה יותר
למה הגברת מחוברות העובדים היא תמיד בעלת חשיבות גבוהה
לפני שארגון מנסה לגייס טלנטים חדשים, גם במקרים בהם החברה נכנסת לתחום חדש, יש לתת עדיפות לשימור עובדים קיימים, הכשרתם וקידומם לתפקידים חדשים שנפתחים
תוכנית מנטורינג יעילה משפרת את שביעות רצון העובדים ומסייעת בשימורם
ליאורה ליפץ, דירקטורית בחברת התחלה חדשה: "תמריצים חיצוניים כגון משכורת והטבות עשויים להביא טלנטים לפתח הדלת, אך הם לא יספיקו כדי לשמר עובדים לאורך זמן או להוציא מהם את המיטב"