תגית: ניהול המשאב האנושי
סקר: עובדים בעולם אינם בוטחים במנהלים שלהם
אמון עובדים במנהליהם ישפר את התפוקות שלהם ואת הצלחת הארגון. סקר מצא כי מרבית העובדים אינם בוטחים בבוסים שלהם, ומציע למנהלים לנקוט בגישה של שקיפות
הבוסים מאושרים יותר
סקר מצא ש-69 אחוזים מהאנשים הממלאים תפקיד ניהולי מרוצים ממשרתם ואינם מתכוונים לחפש מקום עבודה אחר. לעומתם, רק 48 אחוזים מהעובדים שאינם מנהלים מרוצים מתפקידם. יחד עם זאת, מנהלים סובלים יותר מלחץ וסטרס
מה עושים כשהעובדים לא מסתדרים ביניהם?
מדוע לא כדאי להתעלם מיחסים עוינים בין עובדים? במאמר שלפניכם תמצאו פתרון להתמודדות ולפתרון המצב הלא נעים בעבודה. מדריך קצר
איך לעזור לעובדים להוציא את המיטב ממצבי לחץ
לחץ הוא מקור אנרגטי שעשוי להועיל לעבודה. הוא מסייע לעובד להתמודד עם אתגרים ומומלץ אף לא להעלים אותו אלא להוציא ממנו את המיטב.
איך בונים הרגלים שנשארים
אנו יצורים של הרגלים, ואם כבר זיהינו הרגל שיש צורך לשנות - קשה לנו להתמיד בכך לאורך זמן. יש מספר דרכים להתמיד בשינוי ההרגלים שלנו ושל העובדים שלנו
סקר: 7 מגמות המשפיעות על אושר העובדים
סקר שנערך בקרב 40 אלף עובדים ב-300 ארגונים מצא שבע מגמות התורמות לאושרם של עובדים. הסקר מאפשר להנהלה להבין מה ניתן לשפר בתרבות הארגונית, בניהול ובנושא הכרה בהישגים שיכול לגרום לעובדים אושר וכך גם שיפור האפקטיביות בעבודה
מדוע כל מנהל מצליח חייב לחשוב ולפעול כמו מנכ"ל?
עמירם קאופמן הוא מאמן בכיר, מומחה לניהול, ומנכ"ל Creating Future עונה על השאלות: מה הם ששת הכובעים שכל מנהל מצליח צריך לשחק בניהם? כיצד עושים זאת? ולמה זה חשוב?
ספר מתנת HRus למשתתפי כנס הגיוס
הספר הקוד האנושי מאת ד"ר דב ינאי, מציג מודל הסוקר את כישוריו של האדם לעומת כישוריו של המחשב. המודל נקרא SILVER ACE ולו 8 מקדמי בעזרתם ניתן למפות את הצלחותיו של האדם.
מהי פוליטיקה ארגונית
פוליטיקה היא לא מילה גסה! הגיע הזמן שנדע להשתמש נכון בפוליטיקה הארגונית שבחברה. זיהוי המפה הפוליטית בארגון ועזרה לאחרים בהשגת האינטרסים שלהם הן חלק מהעצות שמביא עמירם קאופמן בנושא
סגנון ההיקשרות של המנהל משפיע על תפוקת העובדים
איזה סגנון היקשרות מתאים לך? אתר משאבי אנוש בינלאומי פרסם ארבעה סגנונות של היקשרות מנהלים עם האנשים בסביבת הארגון: סגנון בוטח, חרדתי, כאוטי וכזה המתעלם.