תגית: מיקרו ניהול

מנהל חסר יכולות מנהיגות עלול להפגין התנהגויות מזיקות שונות המשפיעות לרעה על הצוות ועל הארגון כולו

מניעת עצמאות מהעובדים עלולה להיות בעלת השפעות מזיקות עליהם כיחידים ועל הארגון כולו

והשיקולים שעל המנהלים לקחת בחשבון כשהם מחליטים על סגנון הניהול שלהם

מנהל גרוע גורם נזק לעובדים וכתוצאה מכך לארגון כולו; הוא מייצר סביבת עבודה רעילה שמובילה למורל נמוך של העובדים, להתנתקותם רגשית מהארגון, לשיעורי תחלופה גבוהים ולפגיעה בביצועי הארגון כולו

יש טעויות בניהול המשאב האנושי שעלולות לנגוס באיכותה וביעילותה של החברה, בפרודוקטיביות שלה, בצמיחתה ולמעשה בכושר ההישרדות שלה

מיקרו ניהול מאפשר למנהל שליטה טוטלית בכל דבר הכי קטן שהעובדים עושים: פוגע ביחסים של המנהל עם העובדים, עלול להוביל להתמרמרות בקרב העובדים ואף לעזיבתם את החברה

מיקרו ניהול מאפיין בעיקר מנהלים ריכוזיים; מנהלים שאינם סומכים על העובדים שלהם שיבצעו את העבודה כפי שהם רוצים שהיא תתבצע; צמיחה של ארגון, כמו גם שימור עובדים, תלויים במידה רבה במידת העצמאות של העובדים