תגית: חזון וערכים של חברה

בעשור האחרון הולכת וגוברת חשיבותה של התרבות הארגונית להצלחתו העסקית של הארגון

כאשר ערכי הליבה של החברה לא מיושמים ע"י העובדים, אין קשר בין אופן ביצוע המשימות שלהם לערכים המוצהרים של החברה

בין אם ארגונים מודעים לכך או לא, בין אם הם מודעים למחיר שזה גובה מהם או לא, ארגונים רבים נוקטים בדרכי פעולה שמדכאים את המוטיבציה של העובדים ופוגעים בארגון כולו

האתגר הכי גדול בצמיחה של חברה, בפרט כשמדובר בצמיחה מהירה, הוא התרבות הארגונית

ניר מקובסקי: "אם החזון עובד כל כך טוב, איך יתכן שיש תחלופת עובדים כל הזמן. החזון נועד לרתום את העובדים"

אין הבדל בין ארגונים השייכים לענפים שונים, בכל הנוגע להצעת פתרונות יצירתיים לעובדים, שבין השאר תורמים להגברת מחוברות העובדים, גם אם בתקציבים נמוכים יותר

4 סימנים לכך שהעובדים הולכים ומתנתקים מהארגון ו-3 דרכים לשמר את מחוברותם

מנהל מש"א שמגיע לחברה ומוצא בה תרבות ארגונית קלוקלת שפוגעת בעסקיה, צריך לסמן לעצמו את שיפור התרבות הארגונית כאחת המשימות הראשונות והחשובות ביותר

הקמת מערך של ערכים, כולל הקפדה על עמידה בהם, עלולה להיות מאתגרת כאשר העובדים נפגשים לעיתים רחוקות מאוד או בכלל לא

הגברת מחוברות העובדים ויצירת חווית עובדים חיובית דורשת ממחלקת מש"א לבנות אסטרטגיה שתוודא את מידת שביעות הרצון של כל עובד ואת מידת הסנכרון שלו עם מטרות הארגון