תגית: תגמול בגין ביצועים
11 שלבים לפיתוח תוכניות תגמול תחרותיות להכרה בהישגים יוצאי דופן
על מנהלי משאבי אנוש ליצור תוכניות שמזהות הישגים וביצועים יוצאי דופן של עובדים ומנהלים מצטיינים ומתגמלות אותם ביעילות עבור הישגיהם
14 צעדים לגיבוש ויישום תהליך אפקטיבי להערכת ביצועי עובדים ומנהלים
מנהלי משאבי אנוש יכולים לפתח תהליך אפקטיבי להערכת ביצועים, שמעריך את ביצועי העובדים במדויק, ובה בעת מטפח צמיחה, מוטיבציה והתאמה ליעדים הארגוניים
10 צעדים ליישום מוצלח של תוכניות הכרה בהישגים ותגמול הולם
יישום יעיל של תוכניות הכרה בהישגים ותגמול עבורם, מאפשר ליצור תרבות ארגונית שמגבירה את המוטיבציה של העובדים, את שיעורי השימור ואת ביצועי הארגון
10 דרכים שמאפשרות לטפח ולקדם עובדים בעלי ביצועים גבוהים
עידוד מוטיבציה של עובדים להשגת ביצועים גבוהים כרוך ביוזמות אסטרטגיות
6 דרכים לקידום ביצועים גבוהים בקרב מנהלים ועובדים
כדי לשפר את ביצועי העובדים והמנהלים ולמקסם אותם, יש ליישם אסטרטגיות שתורמות ליצירת תרבות ארגונית של ביצועים גבוהים
8 דרכים לבניית מערכת ניהול ביצועים דינמית
מערכת ניהול הביצועים צריכה להיות דינמית כדי שתוכל להשתנות בהתאם לשינוי בצרכי הארגון ועל פי השינויים בשוקי היעד של החברה
10 דרכים להשגת אופטימיזציה של ביצועי עובדים
חשוב מאוד לגשת לאופטימיזציה של ביצועים בצורה הוליסטית, תוך התייחסות לגורמים אישיים וארגוניים התורמים להצלחה
6 סיבות לחיוניות של תוכניות הכרה בהישגי עובדים ותגמול תלוי ביצועים
מאמצי ההכרה בהישגי העובדים חייבים להיות רגישים לרקע של מקבל ההכרה, לערכים ולהעדפות שלו
11 אסטרטגיות יעילות לתוכניות הכרה בהישגים ותגמול מתאים
תוכניות הכרה בהישגים ותגמול עובדים הם מרכיבים בלתי נפרדים של תרבות ארגונית חיובית
10 הטבות שניתן להעניק לעובדים שמשקיעים בעבודתם מעבר לציפיות מהם
הענקת הטבות לעובדים שעושים מעל ומעבר למחויבות למשימה כפי שהוגדרה על ידי הארגון, יכולה להיות דרך יעילה ומועילה להכיר במסירות של עובדים אלה ואף לעודד מוטיבציה של עובדים אחרים