תגיות כתבות עם תגית "שיטות גיוס עובדים"

תגית: שיטות גיוס עובדים

שיטות גיוס עובדים

 

ישנן לא מעט דרכים אפקטיביות לגייס עובדים לארגון, להלן חלק מהן.

 

1. מומלץ לוודא שהעובד החדש מוצא חן בעיני יתר העובדים

 

אם כי אין מדובר בשיטה שמאומצת על ידי חברות וארגונים רבים, להפגיש את המועמד החדש לעבודה עם יתר העובדים, או לפחות הצוות המצומצם עמו יעבוד, היא שיטה אפקטיבית מאוד. השיטה מסייעת להניע אנשים שנהנים לבלות זמן בצוות – אם העובדים מרוצים ושמחים, הם יעבדו טוב יותר ויניבו רווחים גבוהים יותר לעסק.

 

2. תחרות

 

שיטה נוספת מעניינת לא פחות לגיוב עובדים היא עריכת תחרות בין מועמדים עבור זכיה בתפקיד מסוים. למשל, תהליך גיוס עובדים לייצג מותג כלשהו כפרזנטור יכול לכלול תחרות שיווקית ביוטיוב, בה כל מועמד ידגים מה הוא אוהב במותג ולמה הוא המועמד הטוב ביותר לתפקיד. 

 

3. מציאת האנשים הטובים ביותר תחילה

 

מומלץ תמיד לחפש ולהעסיק את האנשים הטובים ביותר תחילה, ולא רק כשמתפנה מקום למשרה. תהליך ההעסקה צריך להתבצע על בסיס קבוע כשהאחראי על ההעסקה פתוח לגיוס עובדים טובים יותר מהעובדים הקיימים מסיבות אלו ואחרות. כמו כן, מומלץ להעסיק על בסיס ערכים ויכולות כשאת המיומנויות העסק מוכן להכשיר – בעוד מיומנויות ניתנות ללמידה בקלות יחסית, ערכי הליבה של העובד המועמד הם שמבטיחים את כושר תפקודו ושילוב בתרבות העבודה של הארגון.

 

הנכם מוזמנים להנות ממאמרים נוספים בנושא שיטות גיוס עובדים:

12 צעדים לשיפור חווית המועמדים

חווית מועמד חיובית יכולה לשפר את המוניטין של החברה, למשוך כישרונות מובילים ולהפחית את הסיכון לאבד מועמדים פוטנציאליים למתחרים

5 אתגרים בגיוס טלנטים חדשים ופתרונות שמאפשרים להתמודד איתם

גיוס כישרונות חדשים טומן בחובו אתגרים, שחלקם נדונים פחות בהרחבה לעומת אחרים, ולמרות זאת הם יכולים להשפיע במידה משמעותית על תהליך הגיוס ותוצאותיו

7 צעדים להגדלה יעילה של כוח האדם בעת גידול בביקוש עונתי

זכייה בפרויקט גדול ועונתיות מציבות את מנהלי משאבי האנוש בפני הצורך להגדיל ביעילות את היקפי הגיוס באופן זמני, בתקופות ספציפיות

7 שאלות שיש לשאול בראיונות עבודה עם מועמדים לתפקידים בכירים

במהלך ריאיון עבודה עם מועמד לתפקיד בכיר יש לברר שורה של סוגיות שיהיה עליו להתמודד איתן בתפקיד הבכיר

8 אסטרטגיות שמאפשרות לייעל את עיתוי הפנייה אל טלנטים מבוקשים

איך יכולים מנהלי משאבי האנוש לייעל את העיתוי בפנייה לטלנטים מבוקשים ואיך ניתן לוודא גישה לטלנט הנכון בזמן הנכון

6 דרכים לשיפור תהליך מיון המועמדים בעזרת בינה מלאכותית

הבינה המלאכותית יכולה לשפר משמעותית את תהליך מיון המועמדים, ובמקביל ללמוד ולשפר ללא הרף את האלגוריתמים שלה על סמך משוב ונתוני ביצועים

איך לתכנן את הגיוס שנה מראש, למרות תנאי השוק המשתנים

3 היבטים של תכנון אסטרטגיית גיוס לשנה קדימה בתנאי שוק המשתנים במהירות

5 יתרונות של מועמדים שמפגינים בטחון עצמי רב ו-5 יתרונות של...

האם על מנהל משאבי האנוש להעדיף מועמדים שמפגינים בטחון עצמי רב לגבי יכולותיהם למלא את התפקיד או מועמדים שמפגינים צניעות וענווה לגבי יכולותיהם

למה אין לדחות מועמדים על סמך רושם ראשוני

5 סיבות לכך שדחיית מועמדים על סמך רושם ראשוני גורמת להחמצת מועמדים מצוינים

טעויות בשיקולי הגיוס שגורמות לדחייה שגויה של מועמדים

אחד הגורמים לאבדן מועמדים טובים הוא הנטייה לדחות מועמדים באופן מיידי מסיבות שאינן ענייניות

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם