תגית: ניהול המשאב האנושי
הלוואות לעובדים מגדילה את מחויבותם
מתן הלוואה לעובד הוא החלטה של המעסיק, והוא הקובע את הקריטריונים לכך. חברות רבות אמצו את תכנית ההלוואה לעובדים כדי לסגל מדיניות מאפשרת ומביעת אמון בחברה, שתגדיל בהתאם את מחויבות העובדים.
ברוך הבא לחברה בקרוב תעזוב
תארו לעצמכם שהתקבלתם לעבודה באחת החברות הנחשקות בעולם וביום הראשון לעבודה הייתם מתקבלים בברכה: "ברוך הבא, אתה עומד לעזוב"..? זו המדיניות של חברת LinkedIn ויש חשיבה מעמיקה וחדשנית מאחורי הרעיון הזה.
כיצד מחדשים אנרגיה והתלהבות אצל העובדים
לעיתים קורה כי עובדים בחברה חשים בחוסר התלהבות, אנרגיה נמוכה וחוסר מוטיבציה לעשייה. כיצד מנהלים יכולים לטפל בכך בצורה הטובה ביותר ולהחזיר את ההתלהבות למקום העבודה?
בניית הצוות הניהולי בחברה
מנהלים כיום מבינים את חשיבות הרכבת צוות ניהולי שיסייע להם בהצלחה האישית ובהצלחת החברה כולה. הצוות מרכיב את האנשים הטובים ביותר המייצרים כוח עבודה מגובש, משומן היטב ולויאלי.
עידוד העובדים ליצירתיות מוביל את הארגון להצלחה
אם אתה באמת רוצה שהעובדים שלך יחשבו ויפעלו באופן יצירתי יותר בארגון, חשוב לתגמל אותם על היצירתיות והרעיונות החדשניים שהם מעלים ויוצרים.
עשה-ואל-תעשה כדי להיות מנהל טוב יותר
איך הופכים להיות מנהלים טובים יותר בעידן שבו ניהול הוא הגורם שמשפיע על הצלחת הארגון בשורה התחתונה?
שלוש דרכים לנהל באמצעות הנעה
איך מניעים עובדים לעשות יותר, לתת יותר ולהרגיש שהם מקבלים יותר? מאמר זה מציע 3 דרכים עיקריות להנעת עובדים
מי שלא יודע לתקשר שלא ינהל
מדוע העובדים לא מעריכים את המנהלים שלהם? אילו טעויות נפוצות עושים מנהלים מקצועיים ואיך ניתן לשפר את היחסים בין העובדים למנהלים? סקר חדש שופך אור על הסוגיה
האם ההתמקדות במעורבות העובדים מוגזמת?
האם מעורבות עובדים היא באמת אחד הדברים החשובים ביותר להצלחת העסק? מדוע מסוכן להגדיר את הפונקציה הזו בראש סדר העדיפויות?