תגית: נאמנות עובדים

יוזמות אלה מטפחות סביבת עבודה שמעצימה את העובדים, מאיצה את צמיחת הארגון וצמיחת העובדים כאחד, ומעודדת עובדים לתרום באופן אקטיבי להצלחת הארגון

הטכנולוגיות המתקדמות המיועדת למשאבי אנוש, מאפשרות לארגון לשפר את שביעות הרצון של העובדים, ולהגביר את מידת המחוברות שלהם לארגון ואת מידת המעורבות שלהם בעבודתם

חיזוק חיובי לעובדים מתייחס לחיזוקים להגברת המוטיבציה של העובדים כמו למשל שכר עידוד והכרה בהישגי העובדים, בעוד שחיזוק שלילי הוא למעשה חיזוק המוטיבציה של העובד על דרך השלילה

חיזוק חיובי כולל טכניקות המשמשות לעידוד והגברה של התרחשותן של התנהגויות רצויות של עובדים

מחוברות עובדים ממשיכה להיות קריטית למידת הפרודוקטיביות של הארגון, למורל העובדים והמנהלים, לפיתוח עובדים ולשימורם

הגברת המוטיבציה ומידת המחוברות של העובדים לארגון מחייבת תכנון מראש: יש לתכנן היטב את אסטרטגיית המחוברות, תוך התאמת הצעדים לארגון הספציפי ולאופיו

כיום יותר מתמיד חשוב לעודד את המוטיבציה של העובדים, במטרה להגביר את הפרודוקטיביות של הארגון עם העובדים הקיימים

לאור החשש ממיתון מתקרב, יתכן שעובדים יחפשו מקומות עבודה אחרים שהינם בטוחים יותר ונחשבים חסינים יותר מפני מצב של מיתון

ארגונים רבים ממשיכים להעלות את שכר העובדים כדי לשמר כישרונות חיוניים: מה קורה כשהדרישה להעלאת שכר חוזרת על עצמה שוב ושוב

רוב הפעולות שמיועדות להגביר את מחוברות העובדים לארגון מבוססות על טקטיקות שמתחרות על רמת התחכום שלהן; אלא שבדרך כלל, דווקא פעולות פשוטות הן בעלות ההשפעה הגדולה ביותר