תגית: יחסי עבודה

מדוע העובדים שלכם לא תמיד מבינים אתכם? האם אתם מסוגלים להיות ברורים ואמינים בעיני הלקוחות והעמיתים שלכם? מאמר זה מציע טיפים להעברת מסרים ברורים וחדים.

העובדים לא תמיד מאמינים במנהלים שלהם. הם מאמינים עוד פחות בארגון שמעסיק אותם. איך שוברים את החומה הזו? מאמר זה מציע את הפתרונות המרכזיים לבניית אמון בקרב העובדים.

איך גורמים לעובדים שלכם לאהוב אתכם כמנהלים? ללא ציניקה ומבלי שתשחדו אותם באמצעים כלכליים? הכול במאמר הבא...

חברת תקשורת גדולה העסיקה שליח על מתכונת של קבלן עצמאי במשך 10 שנים. העובד הגיש תביעה לבית הדין לעבודה וזה קבע - התקיימו יחסי עובד מעביד ולכן העובד זכאי לפיצויי פיטורים.

עובד שהמעסיקים שלו התחלפו הגיש תביעה לבית הדין האזורי לעבודה בירושלים בדרישה לזכויות סוציאליות שנגזלו ממנו. בית הדין לעבודה קיבל את תביעתו.

ענו במהירות לשאלות ופניות העובדים; הגיעו בזמן לפגישות; הביעו עניין אמיתי בעובדים; הביעו הערכה לעבודה שבוצעה כהלכה; שמרו על מדיניות דלת פתוחה. אם תטמיעו התנהגות זו כמנהלים - תשפרו את רמת שביעות הרצון של עובדיכם, תזכו להערכה ותגדילו את ההצלחה 

פורטל HRus מאחל לכם חג שמח ושנה מתוקה, שנה שתביא הצלחות בכל תחומיו הרחבים של המקצוע הרגיש (מאוד), הספונטני (והדינמי מדי), ושבואו נודה, לא תמיד יש לו חוש הומור

האם מנהלי משאבי אנוש יכולים לקיים קשרי חברות עם עובדים? האם זה נכון לארגון. וכיצד בכל זאת שומרים על קשרי עבודה תקינים ולא פוגעים ביחסי עבודה עם עובדים אחרים? 6 כללים לצמצום הסיכונים בתחום כעצות למנהל משאבי אנוש.

האם לדור הצעיר של מנהלי משאבי אנוש אכן חסר ידע וניסיון בנושאים שבליבת העיסוק? הדעה הרווחת בקרב הבכירים היא שכן, אך מממצאי מדד מצוינות תהליכי משאבי אנוש עולה תמונה אחרת!

יחסי עובד מעביד ומתכונות העסקה שונות אינם עניין של שחור ולבן, סעיף שיפוי או חוזה נותן שירותים אינם מספיקים בשביל להבטיח שהעובד לא יטען בעתיד ליחסי עובד מעביד!