תגית: העצמת עובדים
"ללמוד להסתכל על העובד והמנהל בזווית אחרת"
ימית דהרי, מנכ״לית Best Move: "ניתן להפיק יותר מהמשאב הקיים 'המנהלים-טלנטים' באמצעות זיהוי התשוקה שלהם, שלא תמיד היא גלויה וקשורה באופן ישיר לתפקיד, ומינופה למנהל ולתוך הארגון"
המפתח להעצמת העובדים
יותר עצמאות ואוטונומיה לעובדים, פחות מיקרו-ניהול: למה חשוב להגביר את יכולתו של העובד לקבל החלטות באופן עצמאי
4 מרכיבים חיוניים שיש לקחת בחשבון בעת ניהול המשאב האנושי
העצמת עובדים ע"י גישה של הפעלת אנשים במקום ניהול טכני של המשאב האנושי, מאפשרת להפיק את המיטב והמירב מהעובדים
5 נקודות מפתח שיש לשים לב אליהן בהקניית חווית עובד חיובית
אחת המשימות החשובות הניצבות כיום על סדר היום של מנהלי משאבי האנוש, היא איך להעניק לעובדים שחוזרים חווית עובד חיובית ככל הניתן, כדי שיחזרו לעבודה עם רמה גבוהה של מוטיבציה
5 צעדים להעצמת עובדים והגברת מחוברותם לארגון
עובדים יהיו מאושרים אם יחושו מועצמים; עובדים מועצמים חשים מחוייבות עמוקה לעבודתם
למה חשוב להכין את העובדים לקראת רכישת החברה או מיזוג
רכישות ומיזוגים הם לפעמים הכרח המציאות; אבל צריך לזכור שהצלחתם של רכישות ומיזוגים תלויה בעובדים
5 כללים שמאפשרים למנהל לסייע לעובדים שלו לצמוח
המאמץ שהעובדים משקיעים כדי להצטיין ומידת המחוברות שלהם לארגון, נובעים ישירות מיחסם של המנהל אליהם
הקשר בין הביוגרפיה למימוש העצמי של העובדים
אבלין מרקוביץ: יעוץ ביוגרפי, סדנאות העצמה ועוד לתקשורת אפקטיבית בתוך הצוות, ובמקום העבודה, קבלת החלטות מושכלות בתוך שקט נפשי שנותן כוח
סיפור המסע המופלא אל הירח מפי רני אלינב
רני אלינב, מומחה בתעופה, אמנות והדרכה, נשא בכנס חשיפת מרצים של HRus, הרצאה יוצאת הדופן, מתארת את המסע המרתק ביותר שעשה האדם אי פעם בהיסטוריה האנושית: המסע אל הירח והנחיתה עליוהירח
קליטה מוצלחת: למה חשוב לתכנן במדויק את תהליך קליטת העובד החדש
שרית גל, אנגלו סכסון: "דגש מיוחד על החוויה הראשונית של יועץ חדש הנקלט ברשת. אנחנו סבורים שהחוויה הזאת תקבע את מידת ההצלחה בהמשך"