תמרוץ ותגמול
תמרוץ ותגמול
תמרוץ ותגמול עובדים הינו דיסציפלינה מתחום ניהול משאבי האנוש המכתיב מדיניות תגמול ובנייה ותפעול תכניות תגמול לעובדים שכירים בארגון.
תגמול עובדים מיועד לשמש כזרז המניב התנהגות רצויה.
לתמרוץ ותגמול עובדים, ארבעה מרכיבים עיקריים:
- תגמול מובטח- משולם לעובד ללא תלות בגורם נוסף, למעט מימוש יחסי עובד-מעביד על-ידי נוכחות העובד במקום העבודה. בישראל- שכר בסיס, משכורת 13 ודמי הבראה מזוהים כתגמול מובטח.
- תגמול משתנה- משולם לעובד בתנאים מסוימים. לדוגמא, בונוסים, גמול שעות נוספות ועמלות מכירה מזוהים כגמול משתנה.
מינימום גמול שעות נוספות, כפוף להגדרת המחוקק בהתקיימם של תנאים המוגדרים בחוק. במקרים אחרים של תגמול משתנה, נקבעים כלליהם בהסכם העבודה ובמקרים מסוימים כגון בונוסים, גובה התגמול נתון לשיקולו של המעסיק (אם וכמה לשלם לעובד). - הטבות- תגמול מסוגים שונים שמטרתו לספק צורך מסוים של העובד. ישנו מגוון רחב של הטבות. חלקן מנדטוריות ע"פ דין, חלקן ע"פ הסכם עבודה וחלקן ניתנות לשיקול המעסיק. תמרוץ ותגמול כהטבה, לרוב משולם בשווה ערך לכסף ולא בכסף. דוגמאות להטבות: פנסיה, ביטוחים שונים( ביטוח בריאות, ביטוח חיים, ביטוח אובדן כושר עבודה, ביטוח תאונות אישיות, ביטוח שניים), רכב צמוד, ימי חופשה, ארוחות ומתנות לחגים.
- תגמול הוני- מוצע כמניות או אופציות למניות. מטרתו לשמר עובדים וקירוב האינטרס שלהם לחברה. תמרוץ ותגמול הוני נפוצים הינם אופציות לעובדים, אולם ישנן שיטות נוספות כגון מניות הטבה ומניות חסומות.
מאמרים בנושא תמרוץ ותגמול:
המינוס של מודל הבונוס
מחקר שנערך במשך 3 שנים על ידי פרופסור מהרווארד בענקית האלקטרוניקה HP, מלמד שמודל הבונוסים טומן בחובו מינוסים
ליסינג: מה עדיף – רכב חברה או משכורת גבוהה יותר?
תלוי את מי שואלים. התשובה מורכבת ותלויה בכדאיות לעובד אבל בעיקר למעסיק, שסופג הוצאות כבדות למדי. מורה נבוכים.
כל הבונוסים של הבונוס
הבונוס הינו מרכיב חיוני ליצירת תרבות ארגונית מעודדת הצלחה והישגים אישיים אולם הוא זקוק ל'מיתוג מחדש' במשק הישראלי
אסטרטגיה להנהגת תרבות ארגונית המעודדת חתירה להישגים
תרבות ארגונית המעודדת חתירה למצוינות היא כלי הישרדות לארגונים המתמודדים בתנאי שוק קשים
מודל שכר מורכב: הגדרת אסטרטגיה, תחומי אחריות ובקרה
Competitive Salary הוא מודל שיותר ויותר מנהלים כבר מיישמים או שואפים ליישם. איך בונים אותו, מטמיעים אותו ומפקחים עליו?
הגיע הזמן לקיים שיחות שכר
סוף השנה כבר בפתח ולפני שהעובדים יוצאים לחגוג את תחילת השנה האזרחית החדשה, הם יעמדו על זכותם לנהל שיחת שכר.
מחקר: תלוש המשכורת אינו חזות הכל
מיליונרים לא בהכרח מאושרים מגלה מחקר שנערך באוניברסיטת ויסקונסין בארצות הברית * מעל סף מסוים אין מתאם חיובי בין גובה ההכנסות לבין תחושת האושר הפנימי – חומר למחשבה לממונים על הנעת עובדים
העובד ממלא בעצמו שאלון של מדידת תפוקות
מדידת תפוקות אינה רק עניין כמותי אלא תהליך מורכב הנמשך על פני שנת העבודה כולה
האיווי של לאקאן נרתם לעזרתו של מנהל משאבי האנוש
האיווי של לאקאן - כיצד יכולה הפסיכואנליזה לתרום למנהל משאבי אנוש
האומנים והחוקרים מאושרים מאוד בחלקם
סקר שבדק את מידת הסיפוק והמיצוי האישי מהעוסקים במקצועות השונים, קבע כי העוסקים באומנויות ובמחקר חשים סיפוק מכסימלי ממקצועם, אולם התגמול הכספי הוא עדיין הפרמטר החשוב ביותר כשבאים לבחון תפקיד חדש