סקירות
סקירות משאבי אנוש
סקירות משאבי אנוש בפורטל HRus אוצרות מידע רב, חדשני ומעודכן לגבי תוכנות וכלים למשאבי אנוש, חברות השמה וגיוס, ספרות משאבי אנוש וסקירת תורות לניהול ההון האנושי.
סקירות משאבי אנוש מהוות שירות חיוני עבור מנהלי משאבי אנוש בכל הדרגים. בין אם מדובר במנהל זוטר האמון על מעט עובדים יחסית (ובפרט אם מדובר על מנהל עם ניסיון מועט) ובין אם מדובר במנהל בכיר, שהיקף אחריותו נרחב יותר ומכיל מספר רב של עובדים ומנהלים הכפופים לו.
מעבר למתאר עבודתו הבסיסית של מנהל משאבי האנוש, עומדים בפניו אתגרים רבים כתוצאה מגורמים שונים כגון: התרחבות/ קיצוצים בארגון, מדיניות הארגון, עדכונים בחוקי מדינה וכו'. כל גורם הנ"ל משפיע על היקף האחריות של מנהל משאבי האנוש, על כן סקירות משאבי אנוש נותנות מענה זמין ורציף עבור אוכלוסיית המנהלים השואפים להשכיל תמידית ולהקפיד במתן תשומת לב לשינויים וחידושים הצצים בעולם ההון האנושי.
על מנהל משאבי האנוש להיות מעודכן - בכל החידושים בענף, בכל פעילות של ספקי שירותים למשאבי אנוש ובכל עדכוני החקיקה בתחום דיני עבודה, שכר והטבות, רווחה וכד'.
צמצום פערי שכר מגדריים יכול להוביל לעלייה ניכרת בצמיחה הכלכלית
על פי תוצאות הסימולציה , שילוב מוגבר של נשים במשרות עם פריון ושכר גבוה צפוי להוביל לצמיחה כלכלית משמעותית.
חברות שעושות כיף לעובדים
להלן רשימת חברות שמקפידות על כיף במקום העבודה ומשלבות אטרקציות ופעילויות מהנות בתוך ומחוץ למשרד.
בשורה חדשה למעסיקים–הלמן אלדובי נבחרה לקרן הפנסיה של המדינה
באוגוסט הכריזו שר האוצר והממונה על שוק ההון על קרנות הפנסיה שיהיו קרנות ברירת המחדל עבור המעסיקים בישראל.
ליווי אישי למנהלים בכניסה לתפקיד כחלופה להכשרה קבוצתית
המאמר מציג את המוטיבציות שלנו לצאת לדרך עם השיטה, המודל המכוון של התהליך, נסיוננו בו והערכת האפקטיביות שלו.
5 ספרי מנהיגות שמנהלים מובילים קוראים
אחד הדברים הדרושים למנהיג גדול הוא, מדף ספרי ניהול שנבחרו בקפידה.
מודעות דרושים נסתרות ברחבי העולם
חברות ברחבי העולם ממציאות שיטות חדשניות ויצירתיות לפרסום מודעות הדרושים שלהן כך שייצרו עניין ושיח.
תבנית לכתיבת מכתב המלצה
אחד הדברים שהכי מרתיעים מנהלים הוא כתיבת מכתב המלצה לעובד. להלן תבנית קבועה לכתיבת מכתב המלצה לעובדים שעוזבים.
שינוי הגישה הנדרש בהערכות ביצועים שנתיות
תמר בראל, מנהלת תחום Talent Management בסינריון מספרת על ביצוע שיחות המשוב השנתיות, כך שיהיו אפקטיביות עבור העובדים.
מודל האדם השלם להעצמה ולפיתוח מנהלים
מודל ה'אדם שלם' לאימון ופיתוח מנהלים בארגונים, פותח על ידי ש"י חיון מנכ"ל חברת 'השיטה'.