סליידר

הכוחות המניעים את השינויים הם ההתפתחויות הטכנולוגיות בתחום משאבי אנוש, דינמיקת כוח האדם המתפתחת ומיקוד מחודש בהערכת מועמדים הוליסטית

איך ניתן להטמיע תרבות ארגונית חדשה המתאימה למודל העבודה ההיברידי, לאחר שנים של תרבות ארגונית המתאימה לעבודה במשרד

חיוני שארגונים יסיעו באופן פעיל בפיתוח הקריירה של עובדיהם, הרבה מעבר לתפיסה המסורתית של הערכת ביצועים והכשרות מזדמנות

המטרות בהליך הגיוס של בכירים ושל זוטרים הן זהות, אבל יש הבדלים מהותיים לגבי הדרישות, שיטות ההערכה וקריטריונים נוספים

איך להטמיע תרבות ארגונית המעודדת נקיטת יוזמה אישית של עובדים שמאפשרת פריחה של חדשנות ויצירתיות

תכונת היזמות של טלנטים מועילה מאוד לארגונים בכל הגדלים, השווקים ותחומי הפעילות

תכונת היוזמה האישית והנטייה לנקוט יוזמה היא אחת התכונות היותר חשובות, נדרשות וייחודיות שכל ארגון צריך לחפש במועמדים

איך לבצע הליך גיוס מהיר שימנע פרישת מועמדים במהלכו, ובה בעת להקפיד על בחינה יסודית של כל מועמד

כשמגייסים עובדים לעתודה ניהולית, חשוב להתחיל להכשיר אותם לפני שמיעדים אותם לתפקיד ניהולי ספציפי

אסטרטגיה של העדפת הפרויקט יכולה אמנם להניב רווחים בטווח הקצר בביצוע הפרויקט, השאלה הגדולה היא איך היא משפיעה על העובדים ועל הצלחת הארגון בטווח הארוך