ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנושניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.

 

התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.

 

תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.

 

בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:

 

  1. המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
  2. דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
    הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית.
  3. תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.

 

 סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:

5 המיומנויות החיוניות ביותר למנהלי משאבי אנוש בעשור הקרוב

בעשור הקרוב יידרשו מנהלי משאבי אנוש להיות בעלי חמש מיומנויות יסוד

ללמוד תוך כדי ריצה: איך הפכה רכישת מיומנויות חדשות במהירות, בסיס להצלחה

מנהלי משאבי אנוש חייבים לטפח סביבה המעודדת למידה לכל החיים ומטפחת למידה מתמדת של מיומנויות החיוניות להתמודדות עם תחומי פעילות חדשים המשתנים בתדירות גבוהה

3 טיפים לניהול זמן יעיל ואפקטיבי ע"י מנהל משאבי האנוש

ניהול זמן יעיל הוא המפתח להצלחתם של מנהלי משאבי אנוש והגברת הפרודוקטיביות שלהם

עולם העבודה החדש - אקדמית כנרת

כיצד עולם העבודה החדש פוגש את האקדמית כנרת?

כשעולם העבודה החדש פוגש את המציאות באקדמיה - אמיר ואיילה עושים סדר בעולם העבודה החדש באקדמית כנרת.

מסע בחמש יבשות מכללת כינרת

מכללת כנרת מובילה את ההכנה לעולם העבודה החדש עם מודל חמש היבשות

עולם העבודה החדש הוא עולם של שינויים - ולכן גם בבתי הספר ובאקדמיה נדרשת חשיבה מחדש, והכנת הבוגרים למציאות החדשה באמצעות פיתוח מיומנויות פרקטיות.

5 הדרכים בהן בני דור ה-Z ישפיעו על עיצוב עתיד שוק העבודה

בני דור ה-Z הם לא רק בעלי ידע טכנולוגי, אלא חשים בנוח, כמעט כטבע שני, בעבודה עם בינה מלאכותית ואוטומציה

5 סיבות מרכזיות לביצוע סקרי 'אצבע על הדופק'

בניגוד לסקרים שנתיים מסורתיים, 'סקרי אצבע על הדופק' עוזרים לארגונים להישאר אג'ילים ולהיענות במהירות לצרכי העובדים

מסע בחמש יבשות בבית הספר חוגים

בית הספר חוגים מוביל את השינוי עם המסע בחמש יבשות – חינוך שבאמת מכין...

כמו שכולנו יודעים, עולם העבודה החדש כבר כאן, והשפעת הבינה המלאכותית (AI) ניכרת גם על מערכת החינוך.

5 מאפיינים מרכזיים שמגדירים מעסיק מעולה

המשמעות של להיות מעסיק מעולה כרוכה ביותר מסתם ניהול נכון ויעיל של צוות העובדים

4 דרכים לביסוס החסינות של אסטרטגיות משאבי אנוש כדי שיהיו רלוונטיות בעתיד

ביסוס אסטרטגיות משאבי אנוש כך שיהיו רלוונטיות על פני זמן, דורשת גישה פרואקטיבית הממנפת קבלת החלטות מבוססת נתונים, אימוץ מהיר של טכנולוגיות, וטיפוח אג'יליות.

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248