במצבי משבר קיצוניים, תוכניות שנחשבות לפחות דחופות, בדר"כ  מוקפאות או יורדות מסדר היום; במקרים רבים נכללות בכך תוכניות להגברת גיוון תעסוקתי

עובדים מהבית עלולים להפגין התנהגות בלתי ראויה זה כלפי זה כאשר הם ספונים מאחורי המקלדת בעת שהם עובדים מהבית; תפקידו של מנהל מש"א לוודא שזה לא יקרה

יש ארבעה מהלכים שמנהלי מש"א יכולים לבצע מול העובדים ובכך לסייע גם לעובדים וגם לארגון כולו לצלוח את המשבר

אל המגוון הגדול של סוגי המשימות והתפקידים המוטלים בשגרה על מנהלי מש"א, מתווספים האתגרים החדשים הרבים ש"נולדו" בעקבות המשבר והשלכותיו

רחוק מהעין לא צריך להיות רחוק מהלב; העובדה שחוזרים לשיעורים גבוהים של עבודה מהבית לא צריכה לגרום להזנחת השיתוף וההכלה של אוכלוסיות מגוונות

תרבות ארגונית של שיתוף והכלה כלפי כל סוגי האוכלוסיות, ללא אפליה, תאפשר לארגון לצאת טוב יותר מהמשבר

קליטת עובד חדש היא משימה מאתגרת, אבל קליטת עובד חדש מרחוק הינה מאתגרת שבעתיים; יש כמה דברים שניתן לעשות כדי להקל על קליטתם של העובדים החדשים

העבודה מהבית בשיעורים גדולים צפויה להמשך עוד זמן רב; זה הזמן להתחיל להיערך לעבודה מרחוק בכל המישורים, הרבה מעבר להתמקדות בביצוע המשימות היומיומיות של העובדים הקיימים

הכרה במצב הרגשי של העובד תסייע ליצירת חווית עובד חיובית, תעודד את המוטיבציה, תסייע לעובד להתרכז בעבודה ותגביר את מחוברותו לארגון

המהפך חסר התקדים שעובר על שוק העבודה דורש יצירתיות בשיטות ההעסקה