תרבות ארגונית

תרבות ארגונית

תרבות ארגונית

תרבות ארגוניתתרבות ארגונית אוצרת את האמונה, הערכים, המנהגים, הנורמות, החשיבות והתמורה הקיימים בארגון.

 

תרבות ארגונית כוללת את הפן החיצוני של הארגון כגון: סמלים, לבוש ושפה, היות ואלו מהווים את פני הארגון ואת החזית הראשונה בה נתקלים אנשים חדשים המגיעים אליו ולפי-כך אומדים את נורמות ההתנהגות בארגון.

 

תרבות ארגונית כוללת כמו כן, את הפן הסמוי של הארגון: תשתית המדיניות, עליה בנוי הפן החיצוני שכוללת את הנחות היסוד, הערכים החברתיים ונורמות ההתנהגות בארגון.

 

התשתית הערכית, עליה בנוי הארגון מורכבת ממערכת ספציפית של אמונות יסוד המאומצות כמובן מאליו ובאופן בלתי מודע.

 

התרבות הארגונית משפיעה על היעדים של הארגון ומנחה את חבריו בקבלת החלטות. היא מחוללת את הזהות הארגונית ואת תחושת המחויבות לאמונות ולערכים משותפים.

 

העמקה בתרבות הארגונית, תאפשר השגת מטרות ביעילות רבה יותר וגם תאפשר לאלו שאינם נמנים בארגון להבינו בצורה טובה יותר.

 

להבדיל ממבנה הארגון המייצג אלמנט מוחשי וניתן למדידה, התרבות הארגונית מייצגת את רוח הארגון.

 

מאמרים בנושא תרבות ארגונית:

הטרדות במקום העבודה

טעויות שמעסיקים עושים בנושא הטרדה במקום העבודה

4 טעויות שמעסיקים עושים בנושא הטרדות במקום העבודה.

ארגון מונחה מטרה

כיצד לאתר בהצלחה כישרונות פוטנציאליים

דרכים מקוריות לאיתור כישרונות פוטנציאליים לחברה.

שוויון במקום העבודה

רשימת המעסיקים שזכו למענק עבור קידום שוויון מגדרי ותעסוקתי

רשימת המעסיקים שזכו למענק עבור קידום שוויון מגדרי ותעסוקתי בישראל וזכו להוקרה ומענק.

משאבי אנוש 2017

שיפור יעילות הגיוס בשנת 2017

על יעילות הגיוס בשנת 2017 והאמצעים להשגתו.

ביטחון תעסוקתי

כיצד הביטחון בעבודה משפיע על הביצועים?

כיצד הביטחון התעסוקתי משפיע על אושר העובדים ועל הפרודוקטיביות שלהם בעבודה.

הוקרת עובד בודד

כיצד הוקרת עובד בודד מסייעת לצוות?

הוקרת חבר צוות בודד משפיעה באופן חיובי על יתר חברי הצוות.

הוספת עובדים חדשים

הוספת עובדים חדשים לצוות – 6 טיפים להצלחה

כיצד לקיים תהליך קליטה מוצלח של עובדים חדשים.

חגית מלול: "לפעמים הדבר שעובד הכי טוב זה כשצוות שם את האגו בצד, וגורם...

חגית מלול, ראש מטה איביי ישראל ומנהלת פרויקטי חדשנות באיביי ישראל, לקראת כנס משאבי אנוש השנתי: "האם עדיף לצאת מאיזור הנוחות בכל מחיר, או האם יש מקרים בהם עדיף לפעול בתוך איזור הנוחות"

גיוס לתפקידים בכירים

כיצד להגדיל את שיעור הנשים במשרות ניהול בכירות

מודל איזון בין חיי העבודה והבית מגדיל את מספר הנשים במשרות בכירות.

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248