שימור עובדים
שימור עובדים

ישנם רבים המאפיינים שימור עובדים כמידת וסוגי המאמצים אותם משקיע הארגון בכדי למנוע עזיבה של עובדים, על כן ניתן למקד את ההגדרה על האופן ולא על התוצאות.
בקרב סביבת העבודה, ישאף הארגון להימנע מתחלופת עובדים, שכן גורר הדבר עלויות הדרכה, עלויות גיוס, אובדן כשרון ואבדן ידע ארגוני. בזכות הפקת לקחים מצטברת יצליחו ארגונים לשפר את תהליך שימור העובדים.
ישנם מעסיקים המאפיינים שימור עובדים בפרטניות, ומתייחסים אך ורק לעובדים ברי ביצועים גבוהים כראוי שימור.
ישנם ארגונים רבים הנכשלים בזיהוי הסיבות העיקריות לעזיבה של עובדים, היות ולא די בלדעת מה הן הסיבות, אלא יש להעמיק בכדי לזהות את הגורמים הרלוונטיים לנטישה. מומלץ לדלות מהעובדים את דעתם לגבי מה נחוץ לשיפור, אולם אלה ברובם יבחרו שלא לחלוק את דעתם מעצמם.
האחריות לזיהוי הבעיות מוטלת על המנהל. לרשותו מספר כלים: סקר עובדים, ראיונות עומק, קבוצות מיקוד ועוד. ביישום הכלים הנ"ל, חשוב מאוד להקפיד על אוירה נוחה בקרב העובדים.
מאמרים בנושא שימור עובדים:
שישה צעדים לבניית מקום עבודה נפלא
איך הופכים מקום עבודה לטוב? מהם העקרונות שמנחים ארגונים שטובים במיוחד לעובדים שלהם?מאמר זה מסביר איך אפשר להיות מקום שמטיב עם עובדים גם אם הוא לא גדול וחזר כמו גוגל ואפל
כוחה של הטבה
מדוע חשוב להקדיש מחשבה עמוקה להטבות ולא להתייחס אליהן כאל עוד משהו נחמד שאפשר אבל לא צריך לעשות?
כיף בעבודה!
איך מארגנים פעילויות גיבוש ורוחה לעובדים כך שזה באמת יהיה לטובת העובדים ולשביעות רצון העובדים?
אהבה חד צדדית במקום העבודה
העובדים שלכם אוהבים את הארגון ואת העבודה אך הם לא מרגישים שזה הדדי. כיצד ניתן לשדר לעובדים שהם כן אהובים ומוערכים?
יותר זמן משפחה עוזר לקריירה של אבות
האם יש קשר בין עובד שממש את האבהות שלו לבין שביעות רצונו בעבודה והמוטיבציה שלו להישאר בה לטווח הארוך? מחקר חדש מזהה קורולציה בין הורים מעורבים לבין שביעות רצון בעבודה בקרב גברים
סקר חדש חושף את 5 המרכיבים לתכניות ההכרה המשמעותיות לעובדים
מה יש באותן חברות שהכי טוב לעבוד בהן שלכם אין או עדיין אין? על פי סקר חדש, אלה הן תוכניות ההכרה לעובדים ולצוותים שעושות את ההבדל הגדול.
העובדים שלכם רוצים שינוי. תנו להם להשתנות בתוך הארגון
העובדים שלכם רוצים שינוי. כ-23% יבצעו שינוי תעסוקתי במהלך השנים הקרובות. לאן הם רוצים לעבור ואיך ניתן בכל זאת להשאיר אותם בארגון?
לפעמים כדאי שתהיה תחלופת עובדים
חשבתם שעזיבת עובדים היא אחת הסכנות הגדולות שמאיימות על הארגון? שיטה חדשה מציעה לכם לבחון את היתרונות הטמונים בעזיבה...
חברות זקוקות לתכניות מובנות כדי לשמר עובדים מבוגרים יותר
סקר עולמי חדש מראה שארגונים אינם עושים מאמץ פורמלי, בצורת מדיניות ותכניות ארוכות טווח לשימור העובדים המבוגרים בעלי הידע...
אנחנו צריכים לדבר!
סקר חדש מראה ש-81% מקרב העובדים מחפשים להשתלב במקום עבודה שבו התקשורת היא פתוחה וזורמת. רק 15% מקרב העובדים מרגישים שתקשורת כזו קיימת אצלם בחברה










