ניוד

ניוד

ניוד עובדים

ניוד עובדים 

ניוד עובדים הנו יוזמת ארגונים המשתמשת בעובדים קיימים בארגון לטובת איוש משרות חדשות/ פנויות, הרכבה/ פירוק צוותים וכד'.

 

ניוד עובדים פותר מספר בעיות לארגון:

 

  1. איוש משרות על-ידי אינדיבידואלים המכירים את הארגון ובקיאים בפעילותו, על כן הם יכולים לתרום למשרתם החדשה כבר מהיום הראשון.
  2. אין צורך בשירותי חברות השמה חיצוניות הגובות עמלות מהארגון על כל עובד חדש שמגויס.
  3. אין חשש ל"הימור" בגיוס עובד חדש לגבי ביצועיו וכדאיותו גיוסו – דבר שלוקח זמן לאמוד.
  4. ניוד עובדים מציע פתרון חלופי לפיטורין. כאשר יש לפנות משרה עקב חוסר בתקן או חוסר התאמה של העובד למשרה הספציפית, אולם יש התאמה עבור משרה אחרת, ניודו של העובד מקנה לארגון את ניצול הערך הפוטנציאלי שלו, תוך ביצוע תהליך קל, מהיר ונטול הוצאות מיותרות לארגון.
 

ישנם ארגונים המקצים צוותים/ מחלקות ייעודיות לטובת נושא הניוד של משאבי האנוש שלהם. כדוגמת בנק הפועלים שהקים מרכז ניוד במחלקת משאבי האנוש שלו. מרכז הניוד מהווה למעשה "חברת השמה" פנים ארגונית ואחראי על כ-1500 ניודים בשנה. המרכז גם מלווה ותומך בעובדים מנוידים, למנהליהם הקודמים ולמנהליהם החדשים.

 

מאמרים מקצועיים בתחום ניוד עובדים:

 

גיוס עובדים

ככה תזהו מבעוד מועד את העובדים המאוכזבים

יש עובדים שלא משנה מה לא תעשו עבורם, מהעלאת שכר דרך ימי כיף ועד למשרד פינתי עם נוף לים... הם לעולם לא יהיו מרוצים כי הם הגיעו לתפקיד מהסיבות הלא נכונות

שימור עובדים

כיצד משמרים עובדים כשהמשק מתעורר?

המשק מתחיל להיחלץ מהמיתון והביטחון של העובדים עולה בהדרגה. על פי סקר חדש, 20% מקרב העובדים מתכנן להתפטר בשנתיים הקרובות. כיצד מונעים את עזיבתם?

תרבות ארגונית

העובדים שלנו הם אזרחים גלוקאליים

הרגיט גיל, מנכ"לית תאגיד האלקטרוניקה Philips באסיה, מתארת את התרבות הארגונית הרב-לאומית הייחודית שמאפשרת ל-114,500 עובדים to make a difference

רילוקיישן

ויזת עבודה לבן/בת הזוג ברילוקיישן – שינוי סדר היום העולמי?

דורון ניב (מנכ"ל) ועידן ניב (מתאם רילוקיישן) בחברת CRG, סוקרים את התמורות באחת הסוגיות החיוניות ביותר להצלחת רילוקיישן - זכויות עבודה של בני הזוג

רילוקיישן

רילוקיישן 2012

סקר חדש מציג את הטרנדים הבולטים ביותר ברילוקיישן: כיצד מתקבלת ההחלטה לשלוח עובדים לחו"ל? מה צריך לעשות כדי שזה יצליח? מהן הסיבות לכישלון?
משאבי אנוש אינטל

מה לא יקרה אם אני לא אטפל?

נירית כהן, סמנכ"לית משאבי אנוש באינטל ישראל, בריאיון על מודל כדור הבדולח, שאותו תציג בכנס אסטרטגיות משאבי אנוש 2012
הנעת עובדים בעת רילוקיישן

מה עובר על ענף הרילוקיישן?

מסקר חדש עולה שהודו, סין ורוסיה הופכות ליעד מבוקש על ידי חברות ובפרט על ידי חברות בריטיות המבקשות לנייד לשם עובדי חברה. מדוע 50% מהפרויקטים נכשלים?
כנס משאבי אנוש

אפשרנו לעובדים הטובים שלנו לצאת מהארגון

שלי בלוך, סמנכ"ל משאבים גלובליים בחברת ויסוניק: "החלטנו לאפשר לאנשים הטובים לצאת וברגע שנוצרה הזדמנות - קראנו להם בחזרה"
תרבות ארגונית

רחוק מהעין רחוק מהלב

עובדים הפועלים מתוך משרדי החברה זוכים להערכה גבוהה יותר מצד המנהלים בהשוואה לעובדים שפועלים מהבית 'בשלט רחוק', כך עולה מסקר חדש
מנהלת משאבי אנוש

במסגרת השינוי אנחנו מעודדים את העובדים שלנו להיות אמביציוזיים

כך לדברי שלי בלוך, סמנכ"ל משאבים גלובליים ואסטרטגיה ב-Visonic, מתוך ריאיון בלעדי בנושא: הובלת שינויים בארגון

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם