כח אדם
כח אדם
כח אדם הנו המשאב האנושי בארגון, על כן הוא מכליל בו את ספקטרום האחריות המוטלת על מנהל/ת משאבי האנוש.
בארגונים קטנים יחסית, מנהל/ת משאבי אנוש יחיד יהיה אמון/ה על כח האדם מבחינות כגון: ניהול, גיוס, הדרכה, רווחה, מיקור חוץ ועוד.
בארגונים גדולים לעומת זו, עבור כל אפיק בתחום כח האדם ידרש מנהל האמון עליו כחלק ממחלקה המתמודדת ספציפית עם אותו התחום: מנהל גיוס, מנהל הדרכה, ומנהל רווחה וכו'.
ניהול נכון של כח אדם
ניהול נכון של כוח אדם מבטיח שמירת האינטרסים של הארגון, תוך טיפול מנדטורי בהון האנושי כמוכתב בחוקי המדינה.
פורטל HRus סוקר ומפרסם אינפורמציה שימושית ומעשירה על כל אפיקי תחום כח האדם באופן המוכוון לעיניו של מנהל משאבי האנוש.
המטרה הנה לספק תוכן למנהל, שיסייע לו להצליח בתפקידו ושיוסיף להשכלתו בניהול כח-האדם בארגונו.
מאמרים מקצועיים בתחום כח אדם:
11 תפקידים במשאבי אנוש שהגיוני ומשתלם להוציאם לפרילנסרים
שכירת פרילנסרים לתפקידי משאבי אנוש מסוימים, יכולה להיות גישה אסטרטגית וחסכונית, בפרט לגבי משימות שדורשות מיומנויות מיוחדות, פרויקטים קצרי טווח או עומסי עבודה משתנים
פיצוי בסכום של 215 אלף שקלים בשל הטרדה מינית
הסכום כולל פיצוי בשל מעשי ההטרדה בסכום 100 אלף שקל, פיצוי בשל הפרת החובה למנוע הישנות מעשה ההטרדה בסכום 65 אלף שקל ופיצוי בשל התנכלות בעקבות ההטרדה המינית בסכום 50 אלף שקל
11 עצות לטיפול במצב של טלנט שמונה למנהל למרות בעיות קשות ביחסי אנוש
מה ניתן לעשות לגבי עובד מוכשר מאוד שלא מסכים לוותר על תפקיד ניהולי למרות שיש לו בעיות משמעותיות ביחסי אנוש, בלי לוותר עליו כעובד
11 דרכים לשיפור היכולות של מנהל שאינו מתפקד היטב בהיבט הניהולי
התמודדות עם מנהל שמתקשה בתפקידו בהיבט הניהולי, ולא מתפקד טוב היא מצב עדין הדורש גישה מתחשבת ואסטרטגית
10 סימני מפתח ונורות אזהרה לקיום גזלייטינג במקום העבודה
מהו גזלייטינג במקום העבודה ואיך מנהלי משאבי אנוש יכולים לזהות ולעקר את התופעה
8 היבטים על השילוב בין ההנהלה הבכירה למנהל משאבי האנוש במשימות משאבי אנוש
מהו תפקידה של ההנהלה הבכירה בנושאים הקשורים למשאבי אנוש ומהו תפקידם של מנהלי משאבי האנוש בקביעה ומימוש האסטרטגיה
יש פעולות של מנכ"ל שעלולות להכשיל את מנהל משאבי האנוש בלי להתכוון לכך
10 צעדים נפוצים של מנכ"לים, שמכשילים מנהלי משאבי אנוש בלי להתכוון לכך, ופתרונות שמאפשרים להימנע מלהפריע למנהלי משאבי האנוש בעבודתם
עבודה מהבית, עבודה היברידית ועבודה מהמשרד: 10 צעדים להשגת האיזון הנכון
לכל אחת מהאופציות יתרונות ואתגרים משלה; ומציאת האיזון הנכון דורשת לשקול את כל היתרונות מול החסרונות
9 צעדים חיוניים להכנה לקראת שוק עבודה מבוסס בינה מלאכותית
9 צעדים שיאפשרו למנהלי משאבי אנוש להתכונן לקראת עתיד שוק עבודה המבוסס על בינה מלאכותית
6 עקרונות היסוד של שבירת מבנה הארגון המסורתי ו-7 דרכים להיערך לקראתו
שינוי המבנה ההיררכי של הארגונים כרוך בהתרחקות ממבנים ארגוניים היררכיים ונוקשים לעבר מודלים גמישים, זריזים ושיתופיים יותר.