כח אדם
כח אדם
כח אדם הנו המשאב האנושי בארגון, על כן הוא מכליל בו את ספקטרום האחריות המוטלת על מנהל/ת משאבי האנוש.
בארגונים קטנים יחסית, מנהל/ת משאבי אנוש יחיד יהיה אמון/ה על כח האדם מבחינות כגון: ניהול, גיוס, הדרכה, רווחה, מיקור חוץ ועוד.
בארגונים גדולים לעומת זו, עבור כל אפיק בתחום כח האדם ידרש מנהל האמון עליו כחלק ממחלקה המתמודדת ספציפית עם אותו התחום: מנהל גיוס, מנהל הדרכה, ומנהל רווחה וכו'.
ניהול נכון של כח אדם
ניהול נכון של כוח אדם מבטיח שמירת האינטרסים של הארגון, תוך טיפול מנדטורי בהון האנושי כמוכתב בחוקי המדינה.
פורטל HRus סוקר ומפרסם אינפורמציה שימושית ומעשירה על כל אפיקי תחום כח האדם באופן המוכוון לעיניו של מנהל משאבי האנוש.
המטרה הנה לספק תוכן למנהל, שיסייע לו להצליח בתפקידו ושיוסיף להשכלתו בניהול כח-האדם בארגונו.
מאמרים מקצועיים בתחום כח אדם:
6 דרכים לאיתור מחסור במיומנויות דיגיטליות בארגון ו-10 פתרונות
זיהוי, איתור וטיפול בהיעדר כישורים דיגיטליים של עובדים, הינם הכרחיים כדי לשמור על כוח עבודה תחרותי ופרודוקטיבי
5 נקודות המפתח שיש ליישם כדי לממש את תרומת העובדים לידע הארגוני
הקשבה לתרומתו של העובד לידע הארגוני היא לא רק איסוף הדעות של העובדים אלא גם נקיטת פעולות למימוש הידע שנאסף ויישומו בארגון
7 יתרונות ו-7 חסרונות של שימוש בענן במשאבי האנוש
טכנולוגיית הענן מספקת יתרונות רבים למנהלי משאבי אנוש, אבל חשוב שמנהלי משאבי האנוש יהיו מודעים לחסרונות פוטנציאליים ולאתגרים שעלולים לנבוע מהשימוש בטכנולוגית הענן
13 דרכים בהן הטכנולוגיה מסייעת במימוש אסטרטגיות במשאבי אנוש
מנהלי משאבי אנוש יכולים להשתמש בטכנולוגיה כדי למנף ולהגשים היבטים רבים של האסטרטגיה שלהם
בתוך 3 שנים: המהפיכה הטכנולוגית במשאבי אנוש
11 ההבדלים העיקריים בין צרכי הטכנולוגיה של משאבי אנוש כיום, לעומת הטכנולוגיות שנדרשו למשאבי אנוש לפני שלוש שנים
5 יתרונות ו-10 חסרונות של טלנטים מבוקשים שאינם שחקני צוות
אע"פ שנהוג להעדיף גיוס של עובדים שעובדים היטב בצוות, חשוב מאוד שלא להחמיץ טלנטים בעלי ערך גבוה לחברה, רק משום שהם אנשים מופנמים שמתקשים לעבוד בצוות
10 עקרונות חיוניים לניהול צוותים מרוחקים גלובליים
יש פרקטיקות שיישומן מאפשר למנהלי משאבי אנוש לעזור לעובדים מרוחקים בצוותים גלובליים לשגשג ולתרום להצלחתו הכוללת של הארגון
הטכנולוגיות המתקדמות משתלבות ביותר ויותר תחומי משאבי אנוש
יותר ויותר מנהלי משאבי אנוש מעוניינים להשתמש בטכנולוגיות מתקדמות כדי לשפר את כוח העבודה שלהם ואת חוויות העובדים ולהניע צמיחה ארגונית בשווקים המתפתחים
10 דרכים בהן יכולה הבינה המלאכותית לשפר את חווית העובד לקראת העתיד
הבינה המלאכותית יכולה לחזות שחיקה של עובדים, להציע יוזמות רווחה ולנתח מערכי נתונים נרחבים כדי לחשוף מגמות ותחומי שיפור פוטנציאליים
5 שיטות מומלצות שאינן שכיחות, לניהול עובדים שעובדים מביתם באופן מלא
ארגונים רבים אימצו אמנם שיטות נפוצות לניהול עבודה מרחוק באופן מלא. אבל יש כמה גישות פחות קונבנציונליות שיכולות להיות יעילות מאוד בשיפור מידת המחוברות והפרודוקטיביות של העובדים