איכות המנהל הישיר היא אחד הגורמים המשפיעים ביותר על שביעות רצון העובדים ומידת המחוברות שלהם לארגון

תחום מש"א נוגע כמעט בכל היבט של העסק ומסייע להנהלה הבכירה להרחיב את תשומת הלב לעובדים עד לפרט הקטן ביותר

איך יש להתמודד עם פתיחת מקום עבודה (חיוני) בעת הסגר, מהן חובותיו של הארגון כאשר מגיע בבוקר עובד שנמצא כי יש לו חום, ומהו טווח הסמכויות של ממונה הקורונה בהקשר של עובדים חולים

קביעת יחסי עובד-מעסיק היא קביעה משפטית, ולכן היא נבחנת על פי אמות מידה שנקבעו בפסיקה ואינה תלויה בהסכמת העובד

הגבלת הפעילות במקומות עבודה: למי מותר להעסיק עובדים במהלך הסגר וכמה

אחת המהפיכות הנוצרות בעקבות משבר הקורונה היא הולדתו של מגזר חדש: פרילנסרים שהם קבלנים עצמאיים ובה בעת מחוייבים לארגון כאילו הם שכירים

האם משבר הקורונה יאלץ ארגונים ופרילנסרים לעבוד בשיטות חדשות שלא היו נהוגות עד כה

האם שוק העבודה יעבור להסתמך על פרילנסרים הרבה יותר מבעבר: מהם היתרונות ומהם החסרונות לארגון מהעסקת פרילנסרים

התכונה המשותפת לכל המנהלים המצטיינים היא היכולת לקבל החלטות בקור רוח גם תחת לחץ ובתנאים מאתגרים

היכולת לתקשר היטב ברמה הקרובה ביותר לתקשורת במציאות האמיתית, היא חלק בלתי נפרד מהיכולת לעבוד ביעילות מהבית תוך שמירה על רמת מחוברות גבוהה של העובדים לארגון