כח אדם
כח אדם

בארגונים קטנים יחסית, מנהל/ת משאבי אנוש יחיד יהיה אמון/ה על כח האדם מבחינות כגון: ניהול, גיוס, הדרכה, רווחה, מיקור חוץ ועוד.
בארגונים גדולים לעומת זו, עבור כל אפיק בתחום כח האדם ידרש מנהל האמון עליו כחלק ממחלקה המתמודדת ספציפית עם אותו התחום: מנהל גיוס, מנהל הדרכה, ומנהל רווחה וכו'.
ניהול נכון של כח אדם
ניהול נכון של כוח אדם מבטיח שמירת האינטרסים של הארגון, תוך טיפול מנדטורי בהון האנושי כמוכתב בחוקי המדינה.
פורטל HRus סוקר ומפרסם אינפורמציה שימושית ומעשירה על כל אפיקי תחום כח האדם באופן המוכוון לעיניו של מנהל משאבי האנוש.
המטרה הנה לספק תוכן למנהל, שיסייע לו להצליח בתפקידו ושיוסיף להשכלתו בניהול כח-האדם בארגונו.
מאמרים מקצועיים בתחום כח אדם:
גילנות מופחתת: המעסיק לא הוכיח כי לא הפלה מועמד אך ישלם פיצוי נמוך
ביה"ד: המעסיק שאל את המועמד לגילו ולא הוכיח כי לא הפלה אותו בגלל גילו, אבל בשל גילו של העובד ומקצועו, הועמד הפיצוי על סכום של 20 אלף שקל בלבד
החל מסוף ספטמבר עובדים לא יהיו זכאים לדמי מחלה בבידוד
ב-30 בספטמבר תבוטל תקפותה של תעודת המחלה הגורפת שלפיה עובדים זכאים לקבל דמי מחלה בעת שהייתם בבידוד גם כשאינם חולים ואין להם תסמינים
4 כללי יסוד לקבלת החלטות בארגון
ארגונים נאלצים בימים אלה לבצע שינויים בהליכי קבלת ההחלטות, בשל המשבר הכלל עולמי; אבל יש 4 כללי יסוד שחשוב להקפיד עליהם גם בעת הזו
איך יכולה שיטת שיתוף עובדים לסייע בגיוס עובדים טובים במהלך המיתון
על אף המיתון העמוק ואחוזי האבטלה הגוברים, יש מעסיקים שמתקשים למצוא עובדים, ועובדים שמתקשים למצוא עבודה; שיטת שיתוף עובדים יכולה לספק לכך פתרון
קנס על אי עטיית מסיכה של לקוח מוטל על המעסיק לא על העובד
הארגון קיבל קנס בגלל לקוח, ספק או אדם אחר שלא עטה מסיכה? לא ניתן לדרוש מהעובדים לשלם את הקנס
מספר משרות השכירים במאי עלה בכ-16% לעומת מספר המשרות באפריל
דו"ח של הלמ"ס: העלייה נובעת מחזרתם של עובדים רבים לעבודה במאי; מספר המשרות במאי היה נמוך ב-18% ממספר משרות השכיר במאי אשתקד
למה משבר הקורונה צפוי להאיץ כניסת יותר בינה מלאכותית ורובוטים לארגונים
כלים של בינה מלאכותית ורובוטיקה יכולים לסייע רבות כמעט לכל ארגון להגיע להישגים ולהתחרות טוב יותר, על אף מכשולים משבר הקורונה
למה מנהלי מש"א מחוייבים במעקב הדוק אחר ההפקדות לפנסיה וק. השתלמות
אילו תחומי אחריות נוספים הוטלו על המעסיקים בכל הקשור להפקדות לביטוחים הפנסיוניים ולקרנות השתלמות
משאבי אנוש: לרכוש כלים טכנולוגים או להוציא למיקור חוץ
המשימות המוטלות על מנהלי משאבי אנוש הופכות מורכבות מיום ליום; בכל ארגון יהיה צורך להחליט אילו משימות מוציאים למיקור חוץ ואילו משימות יש להשאיר בתוך הארגון ולרכוש עבורן טכנולוגיות יעודיות
למה יש להכין תוכנית מגירה להחזרת העובדים לעבודה וקליטתם מחדש
בין אם הארגון מגייס עובדים שבשלב זה עובדים מהבית ובין אם הוא הוציא עובדים לחל"ת יש להכין תוכנית מגירה ליום בו ניתן יהיה להחזיר את העובדים למשרד










