כח אדם
כח אדם
כח אדם הנו המשאב האנושי בארגון, על כן הוא מכליל בו את ספקטרום האחריות המוטלת על מנהל/ת משאבי האנוש.
בארגונים קטנים יחסית, מנהל/ת משאבי אנוש יחיד יהיה אמון/ה על כח האדם מבחינות כגון: ניהול, גיוס, הדרכה, רווחה, מיקור חוץ ועוד.
בארגונים גדולים לעומת זו, עבור כל אפיק בתחום כח האדם ידרש מנהל האמון עליו כחלק ממחלקה המתמודדת ספציפית עם אותו התחום: מנהל גיוס, מנהל הדרכה, ומנהל רווחה וכו'.
ניהול נכון של כח אדם
ניהול נכון של כוח אדם מבטיח שמירת האינטרסים של הארגון, תוך טיפול מנדטורי בהון האנושי כמוכתב בחוקי המדינה.
פורטל HRus סוקר ומפרסם אינפורמציה שימושית ומעשירה על כל אפיקי תחום כח האדם באופן המוכוון לעיניו של מנהל משאבי האנוש.
המטרה הנה לספק תוכן למנהל, שיסייע לו להצליח בתפקידו ושיוסיף להשכלתו בניהול כח-האדם בארגונו.
מאמרים מקצועיים בתחום כח אדם:
4 דרכים להתמודדות עם דחיינות של עובדים
דחיינות עלולה לנבוע מלחץ שלפעמים הוא משתק, או כתוצאה מעומס יתר של עבודה, או כתוצאה משחיקת העובד, או בגלל ניהול גרוע של הזמן
העבודה מהבית פתחה לרווחה את הדלת להעסקת הרבה יותר בעלי מוגבלויות
העסקת עובדים בעלי מוגבלויות מהבית מאפשרת למנהלי מש"א להגדיל משמעותית את מאגר הטלנטים, ופותחת הרבה מאוד הזדמנויות בפני עובדים בעלי מוגבלויות
2 צעדים שיש להטמיע בהפיכת חברה ממקומית לגלובלית
המיומנות שנרכשה בשנה האחרונה בהעסקת עובדים מרחוק מקלה עליהן לגייס עובדים בחו"ל, בין אם לצורך הרחבת שוקי היעד או לצורך הרחבת מאגר הטלנטים
האם שכרן של נשים נמוך יותר בגלל החשש לנהל מו"מ
האם נשים מקבלות שכר נמוך יותר מגברים רק משום שאינן מוכנות לנהל מו"מ על שכרן, באילו מצבים נשים כן נוהגות לנהל מו"מ קשוח ואיך כל זה קשור לציפיות מבנים ובנות בתקופת הילדות
למ"ס: כ-91% מהנשים המועסקות הינן מרוצות מעבודתן
הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה: כ-58% מהנשים מרוצות מהכנסתן, לעומת כ-67% מהגברים שהינם מרוצים מהכנסתם
איך להתכונן לקראת חזרת העובדים למשרד
איך יכולים מנהלי מש"א להתכונן ולהיערך לקראת חזרתם של העובדים למשרדים תוך שמירה על בריאותם
היצירתיות הנדרשת ממעסיקים בהתמודדות עם עובדים סרבני חיסונים
מעסיקים נאלצים להתמודד על כמה דילמות לא פשוטות בשל סירוב עובדיהם להתחסן נגד נגיף הקורונה
למה השנה צפויות יותר הכשרות, הסבות מקצוע וטכנולוגיות פיקוח חדשות
מנהלי מש"א צפויים להיות יותר מעורבים במגוון אספקטים של הארגון לרבות בתכנון האסטרטגי
מגמות 2021: יותר פרילנסרים ופחות גבולות בין עבודה לחיים אישיים
בין המגמות המסתמנות: מעבר ליותר ויותר עובדים במתכונת פרילנס והשקעה רבה יותר ברווחת העובדים מביתם במטרה למנוע שחיקה
"גם כשכולם נראים אותו דבר מדובר באנשים שונים עם ציפיות וצרכים שונים"
ויקי פלטניק, KLA: "ברגע שהעבודה עברה לזירה הביתית של כל עובד, ניהול מכליל הפך לצו השעה, לא רק בניהול של אוכלוסיות מגוונות, אלא בניהול העובדים כולם"