גיוס עובדים
גיוס עובדים
גיוס עובדים מהווה את התהליך המתכלל את זיהוי פערי האיוש הנוכחיים והעתידיים בארגון, בנוסף להתנעה וניהול של משימות קליטת עובדים חדשים.
גיוס עובדים מתרחש כאשר יש צורך בעובדים חדשים, כשיש צורך בהחלפת עובדים שעזבו, או לטובת התרחבות הארגון. המטרה היא לאתר אנשים בעלי תכונות המתאימות לדרישות התפקידים, אותם יש לאייש.
המתודולוגיה המודרנית של ניהול משאבי אנוש נוהגת להתייחס לתהליך גיוס העובדים בשני שלבים:
- ניתוח העבודה, דהיינו אפיון דרישות התפקיד וגזירת משמעויות בנוגע לאילו תכונות נדרשות מעובד פוטנציאלי לטובת מילוי התפקיד. השלב כולל איסוף מידע רלוונטי למשרה: תיאור כלל המשימות במסגרת התפקיד, תיאור יחסי הגומלין המתבקשים אל מול עובדים אחרים ועל-פי הנ"ל, ריכוז הכישורים והיכולות הנדרשים מעובד בכדי שהתפקיד יבוצע בהצלחה.
ניתוח העבודה הינו תהליך הגורף לכלל משרות הארגון ואיננו מבוצע דווקא בהתאם לפערי איוש. - בחירת עובד באמצעות אמצעי מיון המשמשים לאיסוף מידע על מועמדים לתפקיד. מידע זה ישמש לקביעת היכולות והידע של המועמד, ובכך יסייע להחליט- האם הוא מתאים לתפקיד.
אמידת תוקף ההתאמה בין מבחני מיון לבין ביצוע התפקיד בפועל הינה בעייתית. ההערכות התקופתיות של העובדים על-ידי מנהליהם מדווחות במידה מסוימת של סובייקטיביות, על כן הפונקציונאליות של כלי המיון מחייבת שימוש בכלי הערכה מהימנים.
מאמרים רלוונטיים בתחום גיוס עובדים:
3 דרכים חינמיות לבניית מותג המעסיק שלכם
מותג המעסיק שלכם, הוא התמונה שעולה בראש כאשר מישהו שומע את שם החברה שלך.
תבנית "המועמד האידאלי" לגיוס אפקטיבי של כישרונות
כיצד לגייס כישרונות בהצלחה ע"י יצירת תבנית מועמד אידאלי
הטוב, הרע והמכוער בחוויית מועמד
מחקר שנערך בצפון אמריקה מצא את הטוב, הרע והמכוער בחוויית המועמד.
המדיה החברתית משפיעה על תעשיית משאבי האנוש
תפקידיה של המדיה חברתית בעולם משאבי אנוש גדלו באופן אקספוננציאלי במהלך חמש השנים האחרונות וממשיכים לגדול.
3 דרכים בהן אוטומציית גיוס תשנה את פני הגיוסים לעד
3 כלי אוטומציה שישנו את פני עולם הגיוס לעד.
בדיקות טרום גיוס למניעת תחלופת עובדים
מהן בדיקות טרום גיוס וכיצד הן משפרות את תהליך הגיוס כולו?!.